ミンツバーグ経営論の増補版が示す、AI時代の経営の新しい視点

経営の神話を打ち破るミンツバーグの思考

近年、私たちのビジネス環境は急激に変化しており、特にAI技術の進化は決定的な影響を与えています。この状況下で、経営者やマネジャーはどのように意思決定を行い、行動を起こすべきなのでしょうか。その問いに答えるための強力な武器となるのが、ヘンリー・ミンツバーグの経営論です。

2025年11月19日に発行される『H.ミンツバーグ経営論［増補版］』は、ミンツバーグが提唱するビジネスの理論を包括的に理解し、実践するための手引きとなる一冊です。本書には、彼の全論文が収められており、経営やマネジメントにおいて見落とされがちな直感や創造性の重要性が強調されています。

AIに取って代わられない人間の役割

AIが得意とするのはデータ分析や計画の立案ですが、実際の経営においては予測どおりに物事が進むことは稀です。そのため、経営者には直感や過去の経験を基にした柔軟な対応力が求められます。ミンツバーグの経営論はまさにこのようなリアルな経営シーンで、どのように人間の感覚や行動が重要であるかを教えてくれます。

入山章栄教授（早稲田大学ビジネススクール）は序文で「ミンツバーグ氏ほど、経営論において包括的な視点をバランスよく持つ人はいない」と称賛しました。彼の理論は、AI全盛時代における経営者とマネジャーの役割を明確に示すものです。

行動を通じて見えてくる戦略

多くのMBAプログラムでは「未来を予測し、その通りに実行する」アプローチが広く信じられていますが、ミンツバーグの考え方はそれとは異なります。彼は、行動を起こすこと自体が戦略形成の核心であると述べています。これは、実際のビジネスシーンでは修正の連続が避けられないため、行動によってのみ明確な戦略が見えてくるということを意味します。

ミンツバーグ経営論の目次

本書の目次には、マネジャーの職務に関する神話や現実、組織設計の考え方、そしてリーダーシップに関する新たな視点が盛り込まれています。以下に、いくつかの重要な章を紹介します。

- 第1章マネジャーの職務：その神話と事実との隔たり
- 第2章計画は左脳で、経営は右脳で
- 第4章戦略クラフティング
- 第10章アングロサクソン経営を超えて

これらの章を通じて、ミンツバーグは経営における「正解」が存在しないことを指摘し、プロフェッショナル組織におけるリーダーシップの重要さを説いています。また、インタビューセクションでは、成功するリーダーが持つべきマインドセットや「コミュニティシップ」という新しい経営の概念にも焦点を当てています。

経営者に求められる新しい視点

『H.ミンツバーグ経営論［増補版］』は、単なる経営理論の集大成ではありません。現実のビジネスシーンで役立つ実践的な知識とマインドセットを提供します。これからの時代に必要な経営の要素を学び、実行するための重要なリソースになるでしょう。
この書籍は、臨機応変な判断と行動が求められる新時代の経営者やビジネスマンにとって、必読の一冊と言えます。