オリンパスが変革を遂げた秘密とは？1on1導入の実態に迫るセミナー開催

オリンパスの変革プロセスに迫る！

オリンパス株式会社は、かつて「半期に一度の評価面談」しかなかったR&D部門において、1on1制度を導入し、組織文化を根本から改革しました。この変化に至るまでのプロセスと、実際に直面した困難について、同社の末岡良章氏がセミナーで語ります。

1on1制度の導入背景

日本企業の多くで見られる「形骸化した1on1」。この問題はオリンパスのR&D部門でも顕在化していました。上司ごとに会話の質が異なり、部下からの不満も募る一方。導入から2年が経過しても目に見える効果が得られず、「業務進捗確認会議」と化していることに頭を悩ませていたのです。

このような状況において、経営層からのプレッシャーも厳しい中、効果的な施策が求められました。末岡氏は、自ら要に立ち、改革に向けた情熱を注ぎ始めることにしました。

成功に導いた取り組み

末岡氏は、2年間で350回以上も現場での対話を重ね、実践的なアプローチを構築しました。研修だけではなく、現場での「地上戦」を重視し、対話の重要性を訴え続けたのです。これにより、1on1が当たり前の文化を根付かせることに成功しました。

また、セミナーでは、末岡氏が発見した施策の効果が現場に届かない根本的な原因や、失敗を乗り越えるための具体的な改善策も紹介されます。これにより、他企業の悩みも解消するヒントが得られるでしょう。

組織全体のコミュニケーション向上

1on1制度を導入することで、オリンパスは「対話の力」を最大限に活かす方策を見出しました。コミュニケーションが活性化することで得られる数値的成果も、参加者に共有される予定です。このプロセスを経ることで、社内の風土がどのように変化したのか、具体的な事例を基にした分析が行われます。

セミナーの中では、参加者が抱える“リアルな悩み”に直接答え、実践的なアドバイスを提供する予定です。これにより、参加者は自社での1on1制度の効果的な活用法についてのヒントを得られるでしょう。

参加方法・開催情報

このセミナーは、2025年10月16日（木）の19時から20時30分まで、ビジネスコーチ株式会社本社オフィスで開催されます。オンライン参加も可能です。さらに、参加者からの質問を受け付けており、リアルタイムでの対話が促進されます。

オリンパスの先進的な取り組みから、多くの企業が学べる機会です。ぜひ参加して、組織改革の一助を見つけましょう。