若手社員の離職防止に役立つ「推し活」のエンゲージメント活用法
一般社団法人日本経営協会が発行する機関紙『オムニマネジメント』の2025年11月号では、若手社員の離職防止をテーマにした特集が組まれています。この号は、特に「推し活」を中心に据え、如何に職場のエンゲージメントを高めるかについて解説がなされています。
若手社員の離職率の現状
厚生労働省のデータによると、新規大卒者の3年以内の離職率は34.9%にのぼり、高卒者では38.4%という数字が示されています。この現象は多くの企業が直面する深刻な課題です。本協会が行った「若手社会人就労意識ギャップ調査2024」でも、若手が働き続けるために必要な要素が「心理的安全性」と「面倒見の良い仲間や上司」であることが明らかになりました。
エンゲージメントを高めるための「推し活」
エンゲージメントが高まると、従業員は自らの仕事に誇りを持ち、自発的に行動を起こします。「推し活」とは、主にアイドルやキャラクターを応援する活動であり、その本質は「未完成を応援する」ことにあります。企業がこの考え方を職場環境に取り入れることで、組織への帰属意識や自発性を向上させる可能性があります。
特集内容の詳細
特集では、著名な人材育成の専門家である上林周平氏が、「推し活」と職場エンゲージメントの関係、さらにその具体的な実践方法について解説しています。実際に職場で役立つポイントを詳細に紹介し、誰でも真似できる方法が示されています。これにより、参加者は職場環境をより良くし、離職率を低下させる具体的な施策を学ぶことができるでしょう。
さらに、連載記事も充実しており、さまざまな視点から社会的問題が取り上げられています。ジャーナリストの森健氏は、2025年に東京で開催されるデフリンピックをテーマに、新たな挑戦について語ります。また、姫野友美氏は、自律神経のバランスが健康に与える影響について述べるなど、多岐にわたった学びが得られる内容です。
春日部市からの寄稿
自治体の取り組みとして、埼玉県春日部市の政策企画課からの寄稿もあります。「住んで良かった、住み続けたいまち」として、地域活性化の方向性が示されています。地域が一体となって取り組む姿勢は、民間企業にとっても良い刺激となることでしょう。
結論
今回の『オムニマネジメント』特集を通じて、「推し活」を通じてエンゲージメントを高める方法が具体的に示されています。若手社員の離職防止に向けた新たな視点が多くの企業や団体の課題解決に寄与することを期待しています。
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