カオナビが掲げる新ビジョン「Talent intelligence」がもたらす変革

カオナビが描く未来：新ビジョン「Talent intelligence」

株式会社カオナビが新たに発表したビジョン「Talent intelligence（タレントインテリジェンス）」は、AI時代における企業の成長戦略を概念化したもので、人的資本に知性をもたらし、組織や社会を革新することを目指しています。カオナビは、タレントマネジメントのリーディングカンパニーとして、このビジョンを実現するための新たなアプローチを探求しています。

AIの時代における成長戦略の必要性

現在、AIの進化は急速で、多くの企業がこの技術を活用して競争力を高めようとしています。カオナビも例外ではなく、短期的な利益追求ではなく、未来に向けた適切な投資を重視しており、その一環として株式を非公開化しました。この新たな姿勢によって、企業価値の向上を目指し、AIを中心に据えた成長戦略を描いています。

将来的には、マルチプロダクト戦略を通じて収集した多角的なデータに対し、AIを活用した新しい価値提供を目指す構想が進行中です。これにより、企業はより効率的で合理的な意思決定を行うことができ、より持続可能な成長を実現することが期待されています。

Talent intelligenceの実現に向けた事業構造

カオナビの新ビジョンを実現するためには、「HRSaaS事業」と「HRSolution事業」という二つの柱が自社内で相互に作用し合うことが重要です。具体的には、マルチプロダクトによって集約された労働データとAIを統合することで、HRSaaSの高度化を図ります。なお、タレントマネジメントを別ブランドから「カオナビ」に統一することでさらなるデータの効率的な看取を実現します。

次に、従来外部に依存していた「コーチングや研修、制度設計」などをAIエージェントを活用して自社内で行える環境を整えます。膨大な人材データが蓄積されるにつれて、AIエージェントは個別の企業に最適化された高品質なHRSolutionを提案し、その実行を支援します。

このプロセスにより、「属人的な知見に頼らない再現性」「短期間で終わらない継続性」「多様なニーズに応じた汎用性」を持つ人事変革を推進します。この両輪の相乗効果によって、データが蓄積される度にソリューションも進化し、さらなるデータの収集と活用が促進される好循環を生むでしょう。

佐藤CEOの想い

新ビジョンはカオナビの革命の第一歩です。代表の佐藤寛之氏は、組織及び社会を変えるGame Changerとしての役割を果たすことに強い意欲を見せています。人事領域にとどまらず、全ての働く人々の可能性を引き出すことを目指し続ける姿勢を声明しています。

結論

カオナビの新ビジョン「Talent intelligence」は、AIが進化する現代において、企業や組織の在り方を革新する力を持っています。データ駆動型の新しい人事戦略が、どのように企業や個人の成長に寄与するか、その未来に目が離せません。カオナビは今後も、このビジョンの実現に向けた取り組みを続けていくことでしょう。