エデンレッドが発表した国際「働く喜び」調査、驚きの結果とは

エデンレッドが実施した「働く喜び」に関する国際調査

最近、エデンレッドが発表した「The Global Workplace Joy Index（働く喜びに関するグローバル調査）」が注目を集めています。この調査は、世界44ヵ国で展開するエデンレッドが、27ヵ国・約2.6万人を対象に実施したもので、特に日本における結果が大きな話題となっています。

調査の概要

本調査では、従業員と人事責任者を対象に、職場での体験を国際的に比較しています。従来の「エンゲージメント」だけでは捉えきれない「Joy（働く喜び）」という新たな評価視点を提案し、日常的な職場体験に対する認識を多角的に分析することを目的としています。

調査の結果

調査結果において、特に日本の「Joyスコア」は47点と、世界平均63点を大きく下回り、なんと27ヵ国中最下位というショッキングな結果が示されました。さらに、54％の日本の従業員が「Low Joy」に分類されており、仕事に対する誇りや意義を感じていないことも窺えます。

日本の従業員において、「昨年よりエンゲージメントが向上した」と感じているのはわずか10％である一方、企業側の人事責任者の40％は従業員のエンゲージメントが向上したと考えています。このギャップは、企業が実施する人材戦略が必ずしも従業員に実感されていないことを示しています。

働く喜びと生産性の関係

また、調査は「働く喜び」が人材の定着率や生産性に与える影響を明らかにしました。「High Joy」に分類される従業員の94％が「来年も現在の会社で働き続けたい」と回答したのに対し、「Low Joy」では63％に留まり、勤務継続の意向が顕著に異なることが分かります。生産性の向上についても、「High Joy」の従業員の73％が実感しているのに対し、「Low Joy」は27％という結果が出ました。

経済的背景と文化的要因

本調査の結果からは、経済的及び文化的要因が「働く喜び」に与える影響が浮き彫りになっています。特に、新興国市場が高スコアを示す一方で、日本を含む成熟市場では低いスコアが目立ちます。これは、経済成長期待や社会的上昇機会の比較により、異なる職場体験が形成されていることを示唆しています。

企業としての責任

エデンレッドジャパンの社長、天野総太郎氏は、調査結果を受けて「企業が提供する制度や施策だけでなく、それを受け取る従業員の視点から、職場の価値を捉え直すことが重要である」と述べています。企業が提供する福利厚生や職場環境の向上を進めることが「働く喜び」を高め、結果として企業の成長に繋がるとの考えです。

この調査を踏まえ、今後の日本における人的資本経営には新たな視点が必要です。働く人々が職場に対する価値をどのように感じているかを理解することで、企業の人材戦略がより効果的に進化することが期待されます。

これからの企業経営において、どのように「働く喜び」を促進していくのか、その実践が求められています。