製造業必見！進捗管理の全貌を解明したホワイトペーパー公開

ホワイトペーパーの無料公開をお知らせ

製造業専用の生産スケジューラと工程管理システムを手掛ける株式会社シムトップス（本社：東京都品川区）が、製造業における重要な管理手法である「進捗管理」に関するホワイトペーパーを無料で公開しました。このレポートは、進捗管理の手法やその意義について詳しく説明しており、製造現場での実践的な活用法を紹介しています。

進捗管理の重要性とは?

進捗管理は、製造プロセスを円滑に行うための鍵となる機能の一つです。このホワイトペーパーでは、進捗を制御し調整するための手順や手法について詳しい解説がなされています。製造業の現場が直面する日々の課題に対し、どのように効率的に進捗状況を把握し、管理するかが焦点となっています。

資料の目次

ホワイトペーパーは以下の3部構成になっています。
1. 進捗管理とは
2. 進捗管理の手順と手法
- ① 工程計画
- ② スケジュール（日程計画）
- ③ 作業指示
- ④ 進捗入力
- ⑤ 進捗反映・再スケジュール
3. まとめ

このダウンロード可能な資料は、進捗管理の基本から応用に至るまでをくまなくカバーしており、製造業に関わるすべての人にとって役立つ情報が詰まっています。

DIRECTOR6について

シムトップスが提供する『DIRECTOR6』は、個別受注生産と多品種少量生産に特化した生産スケジューラおよび工程管理システムです。このシステムでは、日程、負荷、進捗、実績、原価を「見える化」し、モノづくりの全工程にわたる効率的な管理が可能です。

主な特徴は以下の通りです。

- 個別受注・多品種少量生産に完全対応し、30年の実績を誇るノウハウを使用。
- 工程、リソース、納期を元に自動的に最適なスケジュールを策定。
- 現場の状況をリアルタイムで可視化し、リードタイムとコストを大幅に削減。
- 高い操作性を持ち、短期間で低コストの導入が実現。
- 経験豊富なスタッフによるサポートでシステム導入の成功を後押し。

詳細な製品情報については、シムトップスの公式サイトで確認できます。

株式会社シムトップスのご紹介

シムトップスは1991年に創業し、以来、製造業向け生産管理システムのリーディングカンパニーとして、数多くの実績を持っています。プロセス管理や現場のデジタル化に関するソリューションを幅広く提供し、顧客の現場DXを進めています。

今回公開されたホワイトペーパーは、製造業に携わる方にとって必見の資料です。興味のある方はぜひダウンロードをお勧めします！