ANAグループが新型フィードバック研修を導入!
ANAビジネスソリューション株式会社が、育成や指導に関わる方を対象とした新しい研修プログラム『フィードバック研修 〜人を育て、行動変容を促す〜』を発表しました。この研修は、相手の行動を変えることを目的にしており、フィードバックの重要性とその効果を的確に理解することができる内容となっています。また、受講者は勘や経験に頼ることなく、体系的な知識を基にしたフィードバックスキルを取得できるため、相手の成長やモチベーションの向上にも寄与します。
研修の概要
この研修は、以下のような目標を持っています。まず、フィードバックとは何かを基本的に理解し、その効果について学ぶことから始まります。個人や組織の成長にはフィードバックが必須であることを受講者が認識することが求められます。また、効果的なフィードバックを実践するためのプロセスを習得し、具体的なスキルを演習を通じて身につけることができるのです。 さらに、研修終了後も継続的な対話とサポートが重要であることを確認します。
研修形式と時間
このフィードバック研修の形式は、講師派遣による対面型です。プログラムの所要時間は6時間で、その中には120分間のゲームも含まれています。料金については、お問い合わせフォームを通じて情報提供を受けることができます。個々のニーズに応じて、プログラムをカスタマイズすることも可能です。
組織力向上を目指す方に最適
今研修の対象者は、主に管理職やOJTトレーナー、メンターといった育成・指導に関わる機会がある方々です。チーム力や組織力を高めたいと考える方にも大いに役立つ内容となっています。
総合演習ゲーム「FB職人」
このプログラムの特徴的な部分の一つは、フィードバックに関連する演習を含むことです。『FB職人』という演習ゲームを通じて、受講者はキャラクターや状況を想定したフィードバックを行う体験をします。フィードバッグを行う側と受ける側の両方を実際に体感することで、実践的な気づきを得ることができます。
目標設定の重要性
研修の最後には、自身の現状を振り返り、職場での実践に向けた具体的な目標を設定する時間も設けられています。これにより、研修内容を日常の業務に活かすための道筋を明確にすることができます。
ANAビジネスソリューション株式会社について
ANAビジネスソリューション株式会社は、ANAグループの一員として、教育・研修、アウトソーシング、人材派遣など多岐にわたる事業を展開しています。顧客のニーズに応じた「ノウハウ」を提供し、皆様のビジネスの成長に寄与することを目指しています。
本社は東京都大田区羽田旭町に位置し、設立は1988年12月です。代表取締役社長は植野素明氏で、ANAグループのOGやOBなど、豊富な経験を持った人材を活かして質の高いサービスを提供しています。
詳細は公式ウェブサイトをご覧ください:
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