組織の実行力を高める根回し力強化研修の新登場！

組織の実行力向上を目指す根回し力強化研修

近年の企業環境では、プロジェクトを成功に導くための迅速な意思決定が求められています。しかし、フラットな組織形態や多様なステークホルダーの存在が、円滑な合意形成を難しくすることもしばしばです。そんな中、株式会社リスキルが新たに提供を開始した「根回し力強化研修」が注目を集めています。

根回しの意味と重要性

一般的に「根回し」と聞くと、ネガティブな印象を持つ人も多いかもしれません。しかし本来の意味は、組織内の信頼関係を築くことであり、円滑な合意形成を図るための前向きな活動です。根回しをうまく行うことで、関係者の理解を深め、反対意見を事前に把握できるため、意思決定がスムーズに進むのです。

この研修は、実行力を高めるための事前調整スキルを習得するためのプログラムとして設計されています。

研修の概要

受講対象者

- 新入社員
- 若手社員
- 中堅社員
- 管理職

目的と習得スキル

この研修では、組織内での意思決定のプロセスを学び、周囲との円滑な合意を形成するスキルを獲得します。具体的には、どのように情報を分析し、どのタイミングで誰に伝えるかを設計する力が養われます。特に反対意見を持つ人との関係構築がテーマの一つです。

研修の特色

1. 根回しの基礎理解
根回しの本質を把握し、組織における意思決定のメカニズムを理解します。これにより、不当な配慮とは異なる「前向きな調整」の重要性が認識でき、信頼関係の構築に役立ちます。

2. ステークホルダー分析
ステークホルダーマップを用いて、関心を持つ対象に対するアプローチを設計します。「誰に、何を、どの順番で伝えるか」という設計手法を身に付けることで、効果的なコミュニケーションが可能になります。

3. 対話による合意形成
反対者の意見を尊重しつつ、Win-Winの解決策を導くための対話手法を習得します。このスキルをマスターすることで、対立を解消し、プロジェクトを前進させる力を養います。

研修カリキュラムの構成

- 基礎理解: 根回しの語源や目的、組織内での意思決定プロセスの構造を理解。
- 設計力: 効果的な根回しを行うためのステークホルダーマップを活用した分析手法を学ぶ。
- 向き合い方: 合意形成に必要なスキルを取得し、対話によって利害の対立を可視化する手法を習得。

研修の提供方法

株式会社リスキルは、オンラインを含む多様な研修方式を取り入れており、社員の教育環境の整備をサポートしています。豊富なビジネス経験を持つ講師陣が実践的な内容を提供し、準備や運営のフルサポート体制を整えています。このようなトータルサポートが、受講者にとって安心して研修を受けられる環境となっています。

新しい時代のビジネス環境においては、根回しスキルが特に重要となります。リスキルの「根回し力強化研修」は、組織の実行力を高める大きな武器になることでしょう。ぜひこの機会に、根回しのスキルを習得し、あなたの組織でもその効果を実感してみてください。