#LIFULL #ビザスク #小島 和敏

新規事業の成功に向けた判断基準を学ぶウェビナー開催

8月21日金曜日の16:00、株式会社ビザスク主催の無料オンラインセミナーが行われます。テーマは『売上ゼロ期の判断基準』。登壇するのは、株式会社LIFULLの経営統括本部サステナブル経営部部長、小島和敏氏です。彼は過去に大手通信会社で新規事業に従事し、経営企画部門を担当してきたエキスパートです。

セミナーの概要

今回のセミナーでは、小島氏が新規事業の現場で直面した課題を元に、成功するための具体的な判断基準を提案します。特に、売上ゼロの段階での先行指標（KPI）の設定方法や、経営陣への説得力のある事業計画書の作り方について解説してくれる予定です。

背景

株式会社ビザスクは、世界中の専門家と企業をつなぐグローバルなナレッジプラットフォームを運営しています。80万人を超える知見のデータベースを駆使し、新規事業開発やデジタルトランスフォーメーション（DX）に必要な情報を提供しており、2,200社以上のクライアントにサービスを展開しています。企業の変革をサポートするため、様々な分野の専門家を招いたオンラインセミナーを定期的に行っています。

小島和敏氏の経歴

小島氏は、かつてソフトバンクで経営企画部門のリーダーとして、新規事業の戦略立案やM&Aに携わってきました。さらには、海外事業提携や公的機関の運営を行うなど、多角的な経験を持つ数少ない専門家です。

セミナーで得られる知見

このウェビナーに参加することで、参加者は次のようなポイントを学ぶことができます。

• - 経営陣を納得させる事業計画の作成方法
• - 撤退ラインやリスク管理を数値的に設定する手法
• - 売上ゼロの段階でも適切な指標を示すKPIの設計思考

おすすめの参加者タイプ

このセミナーは以下のような方に最適です。

• - 大手製造業やIT企業で新規事業を担当している方
• - 社内に成功事例がなく、進め方に不安を抱えている方
• - 経営陣への説明責任や予算獲得に課題を感じている方

これから新規事業に挑戦する担当者にとって、非常に有益な内容が盛り込まれているこのセミナーにぜひ参加してみてください。なお、詳細や参加申し込みはこちらから確認できます。

最後に

この機会を逃すことなく、自身のスキル向上に繋げていきましょう。新規事業の成功に必要なノウハウをしっかりと吸収し、未来のビジネスに役立ててください。

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