2026年の日本における人材需要と採用の課題、専門家の見解を分析

2026年の日本における人材需要と採用の課題

人材採用の専門誌『日本人材ニュース』を発行する株式会社日本人材ニュース社は、主要人材コンサルティング会社の事業責任者に対して、2026年の本人材需要と採用に関するアンケート調査を実施しました。その結果が公開され、様々な見解が寄せられました。

調査結果の概要

調査に参加した42社の事業責任者のうち、69%が2026年の雇用情勢が「良くなる」または「やや良くなる」と予測しています。中途採用に関しては、80%以上の事業責任者が「増加する」と回答していますが、新卒採用については5年ぶりに「増加する」との回答が5割を下回り、横ばいになる見込みです。この動きは、アルバイトやパート、派遣の需要にも影響を与えるとされています。

この変化の背景には、AIやデジタル化の進展が挙げられます。インディードリクルートパートナーズの近藤裕執行役員は「AIの台頭により、ビジネスモデルの変容が求められている」と強調し、求められる人材要件が変わると指摘しています。他にも、定型業務がAIに代替される一方で、専門職や管理職の需要が増加するという声も上がります。これにより、採用は「量から質」へとシフトする傾向が見られています。

人材需要の変化

人材紹介業界では、特にコンサルティング能力を持つ営業職やM&Aに関する経験を持つ人材への需要が高まっています。グリーンタレントハブの井口和宏代表は、GX推進に伴う人材の必要性についても言及しました。また、精神的な障害を持つ方の採用を進める企業におけるサポート役の人材も求められる中、業界全体でのニーズが多様化しています。

採用プロセスの重要性

調査の結果、採用プロセスの透明性やミスマッチを防ぐための手法も重要視されています。質の高いエージェントやリファラル、ダイレクトスカウトを組み合わせた採用戦略が推奨され、特に新卒や若手求人では、自己実現を追求する意識が高まっていることが示されました。入社後の支援体制や成長機会を提供できない企業は、優秀な人材の確保が難しいとされています。

繋の照沼貴大代表は、「魅力が伝わるかどうかが採用力を決める」と述べ、企業の魅力を如何にして伝えるかが今後の鍵であると強調しています。競争が激化している今、企業は新しい職種や役割の定義を見直す必要があります。

未来に向けた取り組み

短期的な採用活動ではなく、中長期戦略を策定し、外部人材を活用するなどの新たな人材戦略が求められている状況です。企業間の採用力の格差が拡大する中、若手が経験を積む環境が失われつつあることも課題とされています。AIの進化が求められる未来を見据え、企業は採用戦略の再構築に取り組む必要があるでしょう。

この調査結果を受けて、株式会社日本人材ニュース社は、企業の人材採用を支援するための情報提供を継続的に行い、業界の変化に柔軟に対応できるようサポートしていきます。

今回は、AIの影響が人材市場に与える変化や、今後の採用課題について多くの専門家からの意見をまとめてみました。これらの情報をもとに、企業各社はそれぞれの戦略を見直し、より効果的な人材採用を進めていくことが求められます。