採用後の定着と活躍を支援する新たなフレームワークとは？

新たな従業員体験設計の必要性

雇用市場の現状

近年、転職求人倍率は2.40倍に達し、雇用市場は競争が激化しています。これに伴い、多くの企業は「採用はできているものの、早期離職が後を絶たない」といった課題に直面しています。特に、内定承諾から入社日の間に転職者の約8割が何らかの不安を抱えているため、この期間における企業側のフォローが欠かせません。

EX設計ガイドの概要

株式会社ウィルネクストが提供する『EX設計ガイド 2026年版』では、従業員が組織内で体験するあらゆる接点を従業員の目線で見直す方法をまとめています。このガイドは、採用から退職までのプロセスを通じて従業員がどのように感じ、何を必要としているかに焦点を当てています。

本資料の特徴

この資料には、以下のような重要な情報が含まれています：

- 定量データを基にしたEX向上効果の解説：Gallupの「State of the Global Workplace 2024」をはじめとする国内外のデータを参考に、EX向上の定量的な効果を分かりやすく説明。
- 離脱リスクの要因：特に入社前からOB期にかけての「揺らぎ期間」が離脱リスクを高める理由についてデータと事例で詳述。
- ジャーニーマップの具体例：ITスタートアップから中堅SaaS企業に転職した30歳のWebエンジニアを例にした7フェーズ×5行のジャーニーマップを収録し、理解を深めます。
- 実践ガイドの提供：EX設計を実施するための3ステップを示したガイドがあり、具体的なアクションプランを提案。

收録内容

1. EX設計が今必要な理屈
2. EXと従業員エンゲージメントのつながり
3. EX向上の具体的な効果（定量データの紹介）
4. EXを構成する6つの領域
5. 2026年版に影響を与える3つの変化
6. ジャーニーマップ事例（ITエンジニア職）
7. EX向上施策の提案
8. EX設計の導入方法（3ステップ）

このガイドは、ダウンロード可能で、企業の人事部門や経営者にとって、従業員体験を向上させるための貴重なリソースとなることでしょう。