中小企業の賃上げ実現に向けたセミナー報告と重要なポイント

中小企業の賃上げ実現に向けたセミナー報告

2025年3月4日及び5日、東京都千代田区に位置する東京しごとセンターの地下講堂にて、東京都労働相談情報センター主催の「中小企業の『賃上げ』対策セミナー」が開催されました。本セミナーには、株式会社あしたのチームの代表取締役社長CEOである赤羽博行が講師として登壇し、中小企業の賃上げに関する重要な知識を提供しました。

セミナーの概要

本セミナーは中小企業の経営者や人事担当者を対象に、賃上げの意義や課題、持続可能な賃上げを達成するための人事制度の構築方法に焦点を当てました。参加者は、自社における賃上げの問題や給与に関する悩みを持ち寄り、活発な質疑応答が行われました。

セミナーの内容

1日目には、「賃上げと企業成長を結びつける基本編」と題し、賃上げの基礎知識や影響、中小企業における現状と課題について話がありました。また、モチベーション向上につながる賃上げの仕組みや評価の公平性についても詳細に解説されました。他社の成功事例も紹介され、参加者は具体的な成功例や失敗例から学ぶことができました。

2日目では「賃上げを実現するために必要な人事制度の構築方法」がテーマになり、賃上げと人事評価制度の関連性が説明されました。特に、モチベーション向上に繋がる評価制度の具体例が示され、持続可能な賃上げの運用方法と社員とのコミュニケーションの重要性が強調されました。

参加者の声と質疑応答

参加者からは、自社の賃上げを成功させるための具体策に関する質問が多く寄せられました。特に、評価制度の公平性を保ちながら従業員のモチベーションを向上させる方法や、賃上げと利益成長を両立させる具体的施策についての関心が高かったです。赤羽はこれらの問いに対して、実際の成功事例を交えながら丁寧に回答し、持続可能な賃上げの鍵を解説しました。