AI時代の到来とキャリアの重要性
現代社会は、急速に進化するAI技術の影響を受けています。特に、ビジネスの現場においてはデータ分析や資料作成など、多くの業務が自動化されつつあります。この状況は、従来の「答えのある問いを解く能力」の重要性が減少していることを意味します。その一方で、企業や組織において「決断し、責任を取り、実行する」という人間特有のスキルがこれまで以上に求められる時代が到来しています。これに伴い、入山章栄教授(早稲田大学大学院経営管理研究科教授)と株式会社トランビのCEO、高橋聡氏が語る特別対談連載が始まりました。
特別対談連載の概要
この対談連載は、「AI時代に求められる人材像」というテーマで、3回に分けて実施されます。第1回は2026年2月5日、第2回は同年3月2日、第3回は4月8日に公開される予定です。入山教授と高橋氏が、AI時代におけるキャリア形成の重要性や、ビジネスパーソンが自分らしいキャリアをどう切り開くかについて深く掘り下げます。
各回の内容
- - 第1回:AI時代に人間が担う役割と「場数」の重要性
この回では、AIの台頭によって直面する成長の限界や、越境経験がもたらす視野の拡張について語ります。
- - 第2回:大リストラ時代に、個人はどう自分のキャリアを築くか
知識を実践に移すための副業やM&Aといった具体的な手段を通じてキャリアの選択肢を広げる方法を考察します。
- - 第3回:もし自分が会社を買ったら?入山教授が案件を見ながら「継キャリ」を考えてみた
実際のM&A案件を題材に、意思決定や価値の見極め方を議論し、継キャリを現実の選択肢として捉える視点を提案します。
継キャリ(継続するキャリア)とは?
この連載で強調される「継キャリ」とは、事業承継を通じてリアルな意思決定経験を積み重ね、環境に依存しない主体的なキャリアを形成することです。この概念は、特に後継者不在という社会的課題を解決しようとする企業の取り組みから生まれました。自身の責任で判断し、実行し、その結果を受け入れる経験は、教育や研修では得られない貴重なものです。
TRANBIと事業承継の役割
TRANBIは、日本初の事業承継・M&Aマッチングプラットフォームを提供しており、全国どこからでも企業の譲渡や引き継ぎが可能です。ユーザーが非公開で売り手と交渉できる環境を整えており、特に後継者不在の企業を支援すると同時に、ビジネスパーソンのキャリアアップを後押ししています。新たなキャリア選択肢としての「継キャリ」を通じて、多くのビジネスパーソン에게新しい可能性を提供しています。
結論
AIの進化により私たちの職業選択やキャリア形成の在り方が大きく変化しています。入山教授と高橋氏の対談は、単にスキルを磨くだけではなく、リアルな経験を通じて自分自身のキャリアをどのように築いていけるかを考えるヒントになることでしょう。今後の公開に期待しましょう!