ミスコンはオーディション産業へ変革する: 内田洋貴の見解

ミスコンの新たな時代：オーディション産業との融合

近年、ミスコンテストはその役割を大きく見直し始めています。これまで一時的なイベントとしての側面が強かったミスコンですが、今や出場者のキャリア形成を視野に入れた「人材発掘機能」へと進化しています。この変化を提唱するのは、長年にわたりミスコン運営の第一線で活躍してきた内田洋貴氏です。

変わるミスコンの評価軸

内田氏によると、今後のミスコンは「誰が勝ったか」ではなく、その中からどのような人材が社会に羽ばたくかが本質的な価値になります。「ステージはゴールではなく、社会へ出るための入口だ」と彼は語ります。これは、出場者が社会とつながり、持続可能な活動をしていくための新たな視点を提供しています。

SNS時代の個の発信力

近年は、SNSや動画プラットフォームの普及により、個人が直接的に社会と接触する機会が増えています。この時代において、容姿やスピーチといった従来の評価軸に加え、出場者が得意とする発信力やファンとのコミュニティ形成、さらに社会的テーマへの関与などが活躍を左右する要因となっています。

そのため、大会そのものが単なるコンテストではなく、タレントやリーダーを育成するプロセスとして機能するようになっています。これは「選ぶ」から「育てる」へと主催者の役割も変わる必要があることを意味します。

スターを育てるシステムの構築

内田氏は、「スターは完成品ではなく、挑戦の中で育てられるもの」と強調します。そのため、ミスコンではウォーキングやスピーチ、メディア対応のトレーニングといった教育的要素が必須となります。出場者が得られる経験自体が将来的なキャリアの資産として設計されなくてはならないのです。

地方の人材発掘の可能性

加えて、ミスコンのオーディション産業化が進むことで、才能の発見は都市部に限られなくなります。地域ごとの挑戦機会を整えることで、これまで表に出る機会が少なかった人材を可視化することができます。これは地方創生や女性活躍推進の観点でも注目を集めています。

このように、ミスコンは従来の枠にとらわれずに進化しており、企業や自治体との連携のチャンスも広がっています。

10年後のスタンダードに向けて

ミスコンに参加することが、挑戦力や発信力、実行力を示すキャリアとして評価される時代が来るでしょう。受賞の有無にかかわらず、多くの参加者がさまざまな分野で活躍することが期待されます。この循環が確立されれば、ミスコンは単なるイベントではなく、持続可能な人材を生み出す産業基盤となるでしょう。

内田氏は、「変化は既に始まっている。新しい世代が当たり前だと思う仕組みを築く途中だ」と力強く締めくくります。

この流れを受けて、日本ミスコン協会およびベストオブミスは、今後のミスコンテストに向けて地方のフランチャイズ店舗と提携し、『育てる→活躍』を新たなビジネスとして展開していきます。また、2026年度のビューティーキャンプでは海外進出に向けたグローバル基準の育成プログラムが予定されています。

これからのミスコンは、ただのコンテストではなく、未来の人材を育成するための重要なプラットフォームへと進化していくのです。