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働きがいを高める施策実践ガイド

働きがいは企業の持続可能性において今や不可欠な要素となっています。特に人手不足の影響が色濃くなっている最近、企業がどのようにして「働きがい」を高めているのか、その実践事例が注目を集めています。

「働きがいのある会社」ランキングとは？

このランキングは、世界各国で導入されている「Great Place To Work®」という調査に基づいており、日本国内の681社の中から、特に優れた企業が選ばれています。調査には無記名アンケートが使用され、全従業員の声を数値化し、客観的に評価されることで、企業の実態を反映しています。このランキングは、採用ブランディングや人的資本開示のためにも利用されることが多いです。

背景：人手不足が深刻化

2025年には人手不足による倒産数が過去最多を記録することが予測されています。この影響により、人材の確保や定着は企業にとって喫緊の課題となっています。しかし、ある調査によると、企業の36.4%は人事施策に対して「改善の余地がある」と答えており、多くの企業が施策の効果に悩んでいる実情があります。

施策の具体例

本資料では、683社の調査企業から選ばれた99の施策を、以下の6つのカテゴリに分類して紹介します。

1. 理念・価値観の浸透と対話

従業員が経営理念を理解し、日常業務に活かすことが促されています。

2. 社員主体の挑戦・新規事業創出

社員が主体的に新規事業を提案することで、企業の成長を促進。

3. 評価・報酬の透明性と公平性

評価制度の改善により、従業員の納得感を高める施策を実行。

4. 部門横断・全社的なつながり創出

部門間のコミュニケーションを促進し、組織の一体感を強化。

5. 柔軟な働き方とライフステージ支援

育児や介護との両立を支援する取り組みが瞬く間に広がっています。

6. 学び・成長機会の提供

スキルアップのためのプログラムが提供され、社員のキャリア成長を促進。

これらの施策は、実際に効果を上げている事例が多く含まれています。例えば、ある企業では離職率が14.4%と業界平均を大幅に下回り、有給取得率が100%達成されたなどの実績が報告されています。

成功企業から学ぶ重要性

現在のビジネス環境において、「やみくもに施策を打つのではなく、成功企業からの実践知を学ぶ」ことが重要です。施策が効果を持たず、悩む企業の人事や経営担当者には、この資料が特に役立つでしょう。この無料資料はダウンロード可能なので、ぜひ活用してください。

お問い合わせと資料ダウンロード

資料のダウンロードはこちらから可能です。人手不足に悩む企業は是非ともダウンロードし、取り組みの参考にしてください。

注意: 本資料に掲載された施策の効果は、各社の自己申告に基づいています。同等の効果を保証するものではありません。

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