#エフェクチュエーション #ビジネスリスク #DMN2025

現代ビジネスにおける意思決定の新潮流

VUCAが支配する現代のビジネス環境は、企業が直面するリスクや挑戦を倍増させています。こうした背景から、従来の意思決定アプローチではなく、新たな手法「エフェクチュエーション」が注目されています。この理論は、企業が如何に変化する環境に適応し、成功を収めるかを示すための重要な視点を提供します。

エフェクチュエーションとは？

エフェクチュエーションは、樋原伸彦氏によって提唱された意思決定のフレームワークです。特に、以下の3つのポイントが特徴です。

1. 損失許容額を重視: 企業は未来の期待リターンに基づくのではなく、事前に設定した失敗の許容範囲を基に決定を行います。これにより、リスクの最小化を図ります。

2. ブラック・スワンの活用: 予期しない出来事を回避するのではなく、活用することが鍵です。これにより、企業は多様な情報をもとに柔軟な戦略を構築できるようになります。

3. コントロール可能な資源を重視: 将来の予測よりも、自社が持つ資源や環境にフォーカスを当てて意思決定を進めます。これにより、より実践的かつ効果的な戦略を作成することが可能です。

これらのアプローチを通じて、企業は不確実性を乗り越え、持続的な成長を実現することが求められます。

セミナー概要

このオンラインモニターセミナーでは、エフェクチュエーションの理論を学び、参加者同士の意見交換を通じてさらに深めていきます。具体的には、以下のアジェンダで進行します：
1. エフェクチュエーション理論の背景
2. 自己紹介の時間
3. 単独で開始する方法
4. 止めるべき状況の考察
5. Effectuationのロジックの再確認
6. ラップアップ

このセミナーは、経営層だけでなく、次世代のリーダーを目指す方にも最適です。新しい視点で未来を切り拓くための貴重な機会として、ご参加をお待ちしております。

モニター応募の条件

応募方法は簡単です。指定の応募フォームに必要事項を記入し、申請してください。同じ講義に複数申し込むことも可能ですが、それぞれの講義ごとに応募が必要です。選考の結果は、応募から1週間以内にご連絡します。応募者が多い場合は、ブログやSNSのフォロワー数、投稿内容の質に基づいて選考が行われることをご了承ください。

今後のセミナー情報

これからも、多様なテーマでのオンラインモニターセミナーを実施する予定です。次回は、3月11日に齋藤和紀氏による「Exponential Thinking」が行われます。この機会に是非関心のある方はご参加ください。

DMN2025について

DMNプログラムは、変革を求める方々に最適な場です。組織やビジネスの新たな視点を学び、グローバルなビジョンを持って未来の成長機会を捉えるためのスキルを身につけることができます。2025年を見据え、あなたのキャリアを次のレベルへとアップデートするための機会です。

詳しい情報やお問い合わせはDMN事務局までご連絡ください！

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