2040年までにアジアで2,000人のメンターを育成するフラップスプランの挑戦

フラップスプランが描く未来

フラップスプラン株式会社は、目を引くビジョンを掲げています。それは、2040年までに、日本とアジアで2,000人の「ワンネス経営®︎認定メンター」を育成するというものです。これにより、中小企業の組織改革を支援し、健全なビジネス環境を構築することを目指しています。

ワンネス経営®とは？

「ワンネス経営®」とは、企業の意思疎通を円滑にし、社員同士の理解を深めるためのプログラムです。このプログラムの核となるのがメンタリングです。メンタリングは、コーチングと助言を組み合わせた手法で、特にビジネスシーンで効果的なコミュニケーションスキルとして注目されています。この手法は、受講者が自らの思考を深め、社員が主体的に問題解決に取り組む姿勢を育むことを目指します。

社員とのコミュニケーション

福永寿徳社長は、社長が抱える「どうして伝わらないのか」という悩みを解決するために、メンタリングの必要性を語っています。社長の愛情がある言葉も、何度も伝えられるうちに軽くなってしまい、対象者の心には届きにくくなることが多々あります。そこで、フラップスプランが連携者として介入し、上司や社長とは異なる立場から円滑なコミュニケーションをサポートします。場合によっては、社長のメッセージが新たな視点で伝えられることで、受講者が「そういうことか」と気づく瞬間を創出します。それが企業の成長に繋がるのです。

メンタリングの効果

2026年の時点で、フラップスプランは累計1,835名を超える受講者を輩出しました。その78%が視座の向上を実感し、71%が社長への信頼感をさらに深めたと報告しています。この結果は、単なる研修効果にとどまらず、受講者の仕事観が一新された証です。

目指す未来

フラップスプランは、労働人口減少の中で多くの優秀な女性が育児や介護でキャリアを一時期あきらめている現状を踏まえています。彼女たちが持つ、話を聴く力、共感力、寄り添う力を最大限に発揮できる環境を整えたい。そこで、彼女たちに50時間以上のトレーニングを施し、ワンネス経営®︎認定メンターとして育成し、全国及びアジアに届ける取り組みを進めています。この夢が実現すれば、2040年時点で2,000名を超えるメンターが誕生し、誰かを支える立場に立っていることを心から願っています。

メンタリングの連鎖

私たちが信じているのは「人はしてもらったことしか、してあげられない」という言葉です。良い上司やメンターに出会ったことで、その経験を通じて良い思いやりを持つ人になれる。そして、その想いを次代へ引き継いでいくことが大切です。「覚醒は、連鎖する」と感じています。これからも、私たちはこの理念のもと、多くのメンターを育成し続けていきます。

フラップスプラン株式会社は、夢の実現に向けて本気で邁進しています。私たちが手にする未来は、すでに始まっています。