2026年の無料セミナーで学ぶ！EX経営による採用・定着改善の新戦略

従業員体験を重視した次の一手

2026年9月15日、企業の人事や経営層を対象にした無料のオンラインセミナーが開催されます。「採用や定着の改善は難しいのか？」という疑問を解消すべく、EX（従業員体験）を通じた新たなアプローチを提案します。このセミナーでは、従来のES（従業員満足度）調査の限界を指摘し、企業の成長につながる体験の質を向上させる方法を紹介します。

ES調査の限界とEXの重要性

従業員満足度調査は多くの企業で行われていますが、その結果を具体的なアクションに転換できていないという声が多数挙がっています。「満足していますか？」というアンケートでは、ただの満足度しか分からず、何が不満なのか、どこを改善すればよいのかという詳細な情報は得られません。この問題に対し、私たちが注目するのは「従業員の体験」です。従業員が企業での経験を通じて得るさまざまな感情や反応は、組織が構築した「仕組み」に起因しています。

EXを10の領域で捉える

本セミナーでは、EXを10の領域に分けた枠組みを用いて、企業が直面する課題を特定する手法を伝授します。参加者は、自社の従業員体験の質をどのように見直すべきかを学ぶことができ、今後の戦略を構築するための具体的な道筋を示します。

ここでは、EXに関わる10の領域を紹介します。

1. 採用・入社体験: 新たに加わる従業員がどのような体験を得るかが、その後の定着意欲を決定づけます。
2. 日常業務・働きやすさ: 業務上の摩擦を取り除き、効率的に働ける仕組みを構築します。
3. 学習・成長の機会: スキルアップと成長を促進するコンテンツを提供します。
4. キャリア展望: 従業員が長期的に未来を描ける文化を育みます。
5. 組織文化・価値観: 心理的安全性を確保し、組織全体の一体感を高めます。
6. 評価・フィードバック: 公平な評価制度を策定し、従業員のモチベーションを高めます。
7. インナーブランディング: 組織に対する誇りを育てます。
8. エンゲージメント: 会社への愛着を測り、貢献意欲を引き出します。
9. CXとの繋がり: 従業員の体験が顧客体験へとどのように影響を与えるかを理解します。
10. ウェルビーイング: 従業員の心身の健康を重視します。

セミナーのプログラム

このセミナーでは、60分間のプログラムを通じて以下の内容を取り扱います：

1. ES調査が活用されない理由: 多くの企業が抱える調査結果の活用の限界を探ります。
2. EXとCXの関係: 従業員の体験が顧客体験にどのように影響するのかを考察します。
3. EXの10の領域の理解: 有名な理論を基に、EXを理解するための枠組みを提供します。
4. EXの状態を評価する方法: 満足度ではなく体験そのものをどのように見立てるかを学びます。
5. 実際のモデルケースの解析: 隣接業界の事例をもとにボトルネックを特定します。
6. 課題解決のステップ: 見立てを施策に変えるための4つのステップを詳しく説明します。
7. グループの支援体制紹介: サポート体制や個別相談の案内を行います。
8. 質疑応答: 参加者からの質問を受け付け、さらなる理解を深めます。

まとめ

このオンラインセミナーは、自社の従業員体験を見直し、「採用」・「定着」に向けた戦略を構築するための優れた機会です。企業の人事部門や経営層の皆様が参加し、EX経営の重要性を再認識できる内容となっています。参加は無料で、詳細は公式ウェブサイトから簡単にお申し込みも可能です。この貴重なチャンスをお見逃しなく！