ハラスメント研修の効果測定サービスがビジネス環境を変える

ハラスメント研修の新たな試み

企業がハラスメント対策を講じる上で、従業員への教育が不可欠です。しかし、研修を実施したからといって、その効果が必ずしも現れるわけではありません。たとえ多くの企業が研修を行っていても、受講者が内容を正しく理解しているか、そしてその知識を実務に活かしているかは、容易に判断できません。これを解決するために、アスマークが新たに始めたのが「研修効果測定アンケート」です。

研修の「やりっぱなし」を防ぐ仕組み

このサービスは、ハラスメント研修後の受講者の理解度を測るため、直後にテストを行い、さらに約3ヶ月後に行動定着度を調査します。これにより、研修を受けた後、ビジネス現場でどれだけ実践できているかが可視化されます。

この取り組みは、企業が自社の研修の効果を測定し、それに基づいて改善策を講じる手助けとなります。具体的には、測定結果をレポートとして提供し、企業が自社のハラスメント対策の課題をしっかり認識できるようにもなっています。

ハラスメント研修の意義

ハラスメント防止研修が必要な理由は、単に法律の遵守のためだけではありません。従業員が快適に働ける職場環境を作るためには、まず従業員自身がハラスメントの重大さを理解し、意識を変える必要があります。しかし、受講者が講義内容を頭に入れたつもりでも、日常業務において本当に理解し、行動に起こせているかは別の話です。

また、適切な行動や判断には、受講した内容をいかに実生活に落とし込むかが非常に重要です。このサービスが提供する2段階の効果測定は、理解度と実践度、両方を見つめ直すための強力なツールです。

プロセスの具体的な流れ

1. 理解度テスト：研修後、受講者がどの程度ハラスメントに関する知識を習得できているかを確認します。これにより、理解が不十分な部分がどこにあるのかを明確化し、今後の研修にどのように活かせるかの判断材料を提供します。
2. 行動定着度調査：約3か月後、研修で学んだ内容が職場でどう活かされているかを調査します。これは、行動に移すことの難しさや、どのような状況で躓いているかを理解するために重要です。

結果を生かした次の施策へ

測定結果を集計・分析し、報告書として企業に提供します。この報告書は、今後の研修内容の見直しや、新たな啓発施策の判断に必要な情報となります。また、専門機関である日本ハラスメントリスク管理協会と連携したフィードバックオプションもあり、専門家の視点からの提言を受けられるのも大きな魅力です。

研修を続ける意味

アスマークの「研修効果測定アンケート」は、ハラスメント研修がただの義務感で終わるのではなく、企業が本気で職場環境を改善したいと考えるときに、どのように進化が求められるかを示す道しるべです。研修の実施だけでなく、その成果を確認しながら、継続的に取り組むことが求められます。

アスマークは今後も、提供するサービスを通じて企業の職場環境の向上を目指して、組織の課題を明確にし、解決策を提案していきます。研修後の実践を数値化することで、企業内部での共有を促進し、経営層に研修の必要性やその効果をわかりやすく示せるよう取り組んでいきます。

会社情報

株式会社アスマークは、マーケティングリサーチを基盤とした企業として、複数のHRテックサービスを展開しています。彼らのビジョンは、「あなたの組織の従業員総活躍をサポートしたい」というものです。この理念のもと、従業員が快適で活気のある職場環境で働けるよう多様なサービスを展開し、企業との協力を深めていく予定です。