心理的安全性2.0研修：成果を生み出す新しいアプローチとは

新たな研修「心理的安全性2.0研修」の登場

株式会社リスキルが、新しい社員研修として「心理的安全性2.0研修」を発表しました。この研修は、組織の生産性向上を目的としており、従来の心理的安全性の概念を再定義し、成果を生むための具体的な手法を学ぶことが中心となります。心理的安全性とは、対人関係における不安を解消した状態を指しますが、単なる安心感だけでは十分ではありません。安易に安心感を重視すると、成果を追求しない「ぬるま湯」の職場に陥る危険性があるため、注目されています。

心理的安全性の誤解とその影響

最近、多くの企業が心理的安全性の重要性に気づいている一方、その概念が「仲の良さ」や「何でも許される環境」と誤解される例も増えています。この誤解により、チームは目標に対する意識が薄れ、「ぬるま湯」の環境を作り出してしまうことがあります。今日のビジネスシーンでは、従業員が自分の意見を安心して発言できる環境が求められると同時に、高い成果責任（アカウンタビリティ）も求められています。

このようなニーズに応えるために、株式会社リスキルは心理的安全性と高基準を両立させるための具体的な方法を体系化し、研修として提供することになりました。これにより、企業の組織文化を新たに見直す機会が得られるのです。

心理的安全性2.0研修の内容

研修名：心理的安全性2.0研修

- 受講対象：全従業員（新入社員、若手社員、中堅社員、管理職を含む）
- 得られるスキルと目的：この研修では、心理的安全性の本質を再定義し、高い安心感と目標基準を両立させるための具体的なストラクチャーを学びます。また、日常の会議や対話の中で、成果と個人を切り離してフィードバックする方法を習得することができます。

研修の特徴

- 本質の再定義：まず、心理的安全性が「ぬるい職場」を意味しないことを理解します。
- 4象限モデル：安心感と目標基準の2つの軸を使った4象限モデルを導入。このモデルに基づき、各自のチームの状況を把握し、理想的な状態を目指すための具体的な方法を学びます。
- 現場での実施：具体的な行動指針（曖昧な結論を避ける、学習義務の明確化等）を整え、研修後すぐに現場で実践できるようフォーカスされています。

カリキュラムの内容

一部の研修内容を見てみましょう。
1. 心理的安全性の誤解：心理的安全性とは何か、一般的な誤解を解消します。
2. 成果を生むために必要な要素：何故「安心」だけでは不十分なのか説明。
3. 行動変容の実装：2.0的な基本行動を実践するための方法を学びます。具体的なフィードバックの型や会議での実装ポイントを押さえます。

会社について

株式会社リスキルは、「もっと研修を」をテーマに、明確な価格設定でサービスを提供しています。料金は一律で、企業が導入しやすいように配慮されています。また、講師陣には豊富な経験を持つ専門家が揃っており、高品質な研修を実施しています。さらに、教材の郵送や運用サポートまで幅広く対応し、完璧な研修環境を整えています。新たにラインナップに加わるこの「心理的安全性2.0研修」は、組織の健全な成長と成果創出に寄与することでしょう。