株式会社シードが進む新たな企業ブランディングの道

株式会社シードが目指す企業ブランドの強化

株式会社シードは、1957年に設立された日本のコンタクトレンズ市場を代表する企業です。自社製品「Pureシリーズ」は広く認知されていますが、企業名自体の知名度は比較的低いという課題を抱えていました。このため、製品だけでなく、企業名でも選ばれるブランドづくりを目指してコーポレートブランディングを見直すことになりました。

課題と背景

シードは、競合他社に比べ「企業名で選ばれる」機会が少ない状況を克服するため、ブランド戦略を再構築する必要があると認識しました。商品ブランドとしての評判を高めつつ、企業全体としての認識を深めることで、顧客の信頼を獲得しようとしています。このプロジェクトでは、株式会社バイウィルがパートナーとして携わることとなり、様々な施策が進められています。

具体的な支援内容

バイウィルは、シードが持つブランド価値の明確化や、企業文化の整備に重点を置いて支援を行っています。具体的な内容は以下の通りです。
1. 市場調査・従業員調査の実施: ブランドの現状把握のために、内部と外部からのデータを収集。
2. ブランドコンセプトの策定: 調査結果をもとに、シードのブランドが何を提供できるのかを再定義。
3. 新企業ビジョンの構築: パーパスや経営理念を整理し、全社員に共感される内容を作り上げる。
4. ブランドビジュアルの改良: コーポレートロゴの変更を始め、重要なビジュアルアイデンティティを刷新。
5. 社内浸透施策: 新企業ビジョンを浸透させるためのワークショップや教材を制作。

ブランド戦略の詳細

ブランド戦略策定では、市場調査や従業員調査を踏まえて、顧客に対する実際の提供価値を見直しました。シードのビジョンとして「企業名で選ばれる存在」を掲げ、必要な行動や価値観を具体化する経営理念を策定しました。

ビジュアルアイデンティティの策定

新たなデザインでは、「SEED」の文字がより深みのあるネイビーカラーを採用。これにより、一段と引き締まった印象を与え、信頼感を高めることを狙っています。また、Webサイトや印刷物に必要なキーエレメントも新しく設計されました。これにより、ブランディングの一貫性が保たれるように配慮されています。

ブランド浸透施策

新企業ビジョンの浸透を目的に、管理職向けに特別なワークショップを開催しました。このセッションでは、具体的なパーパスを理解し、自らの行動へどう反映させるのかを議論。さらに、パーパスポスターや動画も制作し、社内外でブランドメッセージが浸透しやすい環境を整えています。オンライン会議用のデザインも統一されることで、社外への情報発信も一貫性を持つことができています。