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理念浸透を実現する顧問プランの詳細

株式会社マイビジョンは、経営理念の浸透に悩む企業に向けた新しい顧問プランをリリースしました。企業が「理念が浸透しない」「評価制度が形骸化している」といった問題を抱える中、マイビジョンはその課題に対処するための具体的なサポートを提供します。

サービスの背景と目的

多くの企業が抱える理念の浸透の課題は深刻です。理念を作成したものの、一部の社員にしか意識されていない場合や、評価制度が見かけ上のものにとどまっているケースが多く見受けられます。マイビジョンは、経営理念を基にした組織づくりでの成功事例を持ち、その実績を活かして新たな支援体制を整えました。

プラン内容

この顧問プランは、6ヶ月間にわたって以下の内容をフルサポートします：

1. 理念の言語化：企業の理念を明確に策定するための支援を提供。
2. 理念の浸透：研修やワークショップを通じて、全社員への理念の浸透を図る施策を計画。
3. 人事評価制度の設計と運用支援：理念と密接に関連した評価制度の構築においてのアドバイスと、その実施支援も行います。
4. 採用戦略設計：理念をもとにした採用メッセージや媒体の活用を支援します。

さらに、定期的なミーティングを通じて進捗確認やアクション提案を行い、PDCAサイクルを確実に回す体制が整えられています。このような画期的なサービスは、全国的にもあまり例を見ないものです。

株式会社マイビジョンの成り立ち

株式会社マイビジョンは「ビジョンに向かう組織づくり」というコンセプトのもと、理念の策定から浸透、人事評価制度の設計、採用コンサルティング、SNSの活用まで、企業文化を支える各種サービスを展開しています。具体的には、以下のような導入実績があります：

• - アパレルブランドのReZARD：経営理念の策定支援
• - 建設業：離職率の大幅低下、売上の成長
• - 製造業：新卒者の定着率向上
• - サービス業：経営理念の再設計による休日増加と採用力強化

これらの実績が示すように、マイビジョンは企業が持つ理念を現実のものとし、各種制度を通じて従業員に根付かせるためのノウハウを持っています。

代表のメッセージ

マイビジョンの代表取締役 CEO、玉田響氏は「理念は単なるスローガンではなく、それを意識して継続的に取り組むことで組織の力を引き出すものです。この顧問型プランを通じて、経営者や社員が理念を共に成長させる実践的なサポートを提供していきたい」と語りました。

今後の展望

本プランはまず限定5社からのスタートですが、今後は全国の中小企業へと提供範囲を広げていく予定です。理念を経営に組み込むことで、企業の成長をサポートし、業界全体にポジティブな影響を与えられることを目指しています。

お問い合わせ

新サービスに関する詳細は、株式会社マイビジョンの公式ウェブサイトで確認できます。興味のある企業はお問い合わせフォームをご利用ください。

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