運送会社向けセミナー「未払賃金訴訟と賃金制度」開催レポート

セミナー開催レポート

2026年4月22日、水曜日に行われた「未払賃金訴訟と乗務員の連鎖離職を回避する賃金制度構築セミナー」についてお伝えします。このセミナーは株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング（船井総研SC）が主催し、運送会社の経営者を対象とした内容でした。

セミナーの目的

近年、運送業界では未払い賃金訴訟が増加しており、その対応に悩む企業が多くなっています。このような問題を解決するためには、労働者との関係構築や賃金制度の見直しが不可欠です。本セミナーでは、正しい対応方法や新しい賃金体系の構築方法について具体的に解説しました。

セミナーの内容

講師には組織開発グループのシニアコンサルタント、三村信明氏が登壇しました。以下は彼が述べた主要なポイントです。

1. 未払い賃金訴訟への正しい対応

未払い賃金訴訟が発生した場合の対処方法について説明がありました。特に、訴訟に発展する原因となるNG行動や、訴訟を回避するための賃金体系の見直しが重要です。これにより、ダメージを最小限に抑える方法を学ぶことができました。

2. 自社に合った人事制度の構築

次に、乗務員の人事制度について語られました。「歩合給」が機能しない場合、どのように給与を支払うべきかという具体例が示され、特に乗務員が配車担当者の指示に従わない問題の解決策が提案されました。長時間労働を是正し、不適切な残業代の支払いを防ぐために、労働環境を見直す必要があると強調されました。

講師紹介

セミナーを担当した三村信明氏は、商社や大手経営コンサルティング会社を経て船井総合研究所に加入し、特に運送・物流業界へのコンサルティングに特化しています。彼の豊富な経験が、運送業界の課題解決につながると期待されています。もう一人の講師、玉川豪史氏も、運送業界専門の社会保険労務士としてのバックグラウンドを持ち、労働紛争の解決に取り組んでいます。