部下の潜在能力を引き出す！『善意のフィードバック』を考えるセミナー

部下の潜在能力を引き出す！『善意のフィードバック』セミナー

2026年6月25日（木）、株式会社ソフィア主催のセミナー『善意のフィードバック』が東京で開催されます。このセミナーの目的は、企業におけるマネジメントの課題を解決し、部下のモチベーションを高める具体的な方法を学ぶことです。現代の職場でよく見られる問題の一つは、上司が部下のギャップを指摘するばかりで、行動の価値や成果を認めていないことにあります。この状態が続くと、部下は次第に心を閉ざしてしまいます。

セミナーの背景と目的

最近、多くの企業がジョブ型や役割等級制度への移行を図っていますが、その制度が形骸化し、実際の日常業務に活かされていないケースが増加しています。その原因として、上司が部下の不足点ばかりに焦点を当ててしまい、結果的に部下の自信やエネルギーを奪ってしまう現象があります。このセミナーでは、まず部下が現在行っている仕事の価値を上司がどのように認識し、本人とその価値を共有することが重要であるかを考察します。

特に、「今」を認めることで、自発的な成長へと導くことの重要性を強調します。参加者は、行動変容を促す鍵としてのギャップフィードバックを具体化し、どのように上司が部下に肯定的なフィードバックを行うかを探ります。

セミナーの内容

このセミナーでは、以下のようなプログラムが組まれています。まず、セミナーのオープニング後に、なぜこのテーマが今重要なのかを深く掘り下げます。参加者は、上司が部下の仕事の価値を十分に見取れているか、そしてギャップの会話が続くことで自発的なエネルギーが失われるメカニズムについて学びます。その後、現状を前向きに捉え、ギャップを認識し合うための具体的手法を学びます。

ミニワークを通じて、部下の「今の仕事の価値」を言語化し、どのように部下が真正面から受け入れられる表現にするかを参加者同士で対話する機会があります。また、ジョブクラフティングや成人発達理論に基づいた背景概念の紹介も行われ、これらが部下の自立した成長をどう支援するのかを理解します。