プロジェクト管理の新しいカタチ！Smartsheetによる効率的な進捗管理のすすめ

ウェビナー開催のご案内

「プロジェクト管理の複雑化をどう解決する？」というテーマで、ウェビナーを実施します。現代のビジネス環境は変化が速く、プロジェクト管理においても柔軟性が求められています。多くの企業では依然としてExcelを使用していますが、その使用にはいくつかの限界があります。

Excelの限界

ビジネスが複雑化する中、Excelを使ったプロジェクト管理では対応しきれない状況が増えています。特に、複数のプロジェクトを同時に進行させる場合、情報の一元管理やリアルタイムな進捗共有が難しくなります。手動更新が必要なため、プロジェクトの進行が滞ることも少なくありません。

非効率による機会損失

このような非効率な管理は、業務遅延にとどまらず、企業全体の競争力低下にもつながります。各プロジェクトの進捗やその相互の関係性を把握できないことで、意思決定が遅れる可能性が高まり、市場の変化に迅速に対応できないリスクも増大します。この結果、貴重なビジネスチャンスの喪失につながることがあります。

SmartsheetでのPPM導入

こうした課題に対して、プロジェクトポートフォリオマネジメント（PPM）の導入が解決の鍵となります。PPMは、各プロジェクトの管理に留まらず、組織全体の戦略や目標と整合性を持たせつつ、複数のプロジェクトをひとつの枠組みで管理する方法です。このPPMを実現するツールとして注目されているのが「Smartsheet」です。

Smartsheetは、Excelに似た直感的なユーザーインターフェースを持ちながら、情報をリアルタイムで共有できる機能や自動化されたワークフロー、柔軟なレポート機能を備えています。これにより、プロジェクトの進捗を可視化し、組織全体での管理プロセスを標準化することが可能になります。