アチーブメント株式会社が2026年度新卒内定式を開催、内定者が夢を語る

アチーブメント株式会社の新卒内定式

2025年10月20日、アチーブメント株式会社は2026年度の新卒入社内定者を迎え、華やかな「内定式」を開催しました。この日は特に、あたらしい仲間たちが自らの目標や入社の動機を語る機会となり、多くの社員がその様子を見守りました。

恒例の1分間プレゼンテーション

式典の中でも目を引いたのが「1分間プレゼンテーション」です。内定者たちはそれぞれの思いを一分間で凝縮し「なぜアチーブメントを選んだのか」「職場で何を成し遂げたいのか」というテーマについて発表しました。その真剣な姿勢は、参加していた全社員にとっても刺激的であり、自分の出発点や入社当時の思いを再確認する機会となりました。

自分のビジョンを語れる理由

多くの内定者が、「伊達な夢」ではなく、心の底から自分のビジョンを語る姿が印象的でした。一人の内定者は、「自分を愛し、自分の可能性を信じて生きる世界を創りたい」と述べ、また別の内定者は「アチーブメントを通じて、愛と感謝の心を持ちながら成長し続けていきたい」と決意を表明しました。

この自信に満ちたプレゼンテーションは、入社までの6か月以上の準備と自己分析の賜物と言えるでしょう。それを可能にしている秘訣は、アチーブメントが重視する採用と育成のフレームワークにあります。

アチーブメントの採用戦略

アチーブメントでは、以下の3つの戦略を通じて入社前からの自立した成長を目指しています。

1. 理念共感型採用: 表層的なスキルだけでなく、学生が心から「何をやりたいか」を掘り下げる過程を重視し、企業の理念といかに共鳴できるかを確認します。

2. 育成型採用: 昨今の選考期間中のビジネススキルや職務適性を測るだけでなく、本質的な成長に焦点を当て、学生の内面的成長をサポートします。

3. 全社採用: 人事部門のみならず、多様な部署から参加する社員が「インターンメンター」として支援し、学生の将来に向けての伴走者となります。

内定者育成の取り組み

内定者育成に関しては、アチーブメントの取締役や執行役員との対話を通して、より高い視点をもってキャリアを考える機会を設けています。これには月に2回開催されるエグゼクティブメッセージが含まれ、各種会議を通じて実際のビジネス環境や価値を学ぶことができます。

さらに、現場の先輩社員との座談会やBBQを通じて企業文化を体感する機会があり、深いつながりを作りやすくしています。こうした経験が、内定者にとっての思考の幅を広げるのです。