GOYOHが発表した「RITA」による不動産評価の新たな視点
株式会社GOYOHが、この度不動産の社会的インパクトを評価する方法論「RITA(REAL IMPACTs Triadic Approach)」に関するホワイトペーパーを公表しました。この新しい手法は、不動産の企画から設計、運用に至る全段階での評価を可能にします。特に、投資判断において、如何にして社会的価値を可視化するかの問題に対処することが期待されています。
RITAの必要性と課題
近年、建物は脱炭素や地域活性化において重要な役割を果たしていますが、その社会的価値は見えにくく、投資判断に影響を与えにくいのが現実です。実施されている取り組みから優れた事例を選定するだけではなく、工事中のネガティブインパクトをどう評価するかも課題として挙げられます。また、その評価が経済性にどのように結びつくかを示すことも難しい状況です。
RITAの概要
RITAは、地域、利用者、建物の3つの視点から、不動産の社会的インパクトを包括的に評価します。
1.
地域(RISA)
- 公的統計や地域データを用い、その地域の社会的及び環境的課題を把握します。
2.
利用者(ImpactChecker)
- テナント従業員や来街者へのアンケートを通じて、満足度やニーズ、行動変化を捉えます。
3.
建物(EaSyGo ValueDriver)
- ESG(環境・社会・ガバナンス)に基づき、建物のハードとソフトの両面を評価し、入居企業のESG要件との適合性を分析します。
このように3つの異なる視点から同じ課題を捉えることで、その課題の信頼性も増します。これにより、単に評価を行うだけでなく、実施すべき施策を的確に選び出すことにもつながります。
改善のサイクル
RITAの特徴は、評価を行った後の改善へと知見をつなげる点にあります。施策の実施フェーズでは、ポジティブ・ネガティブ両面のインパクトを分析し、負の影響を低減するための計画を組み込み、モニタリングします。さらに、運用段階では因果関係に基づくKPI(重要業績評価指標)を測定し次の施策に活かします。
国内外の枠組みとの整合性
RITAは自社の独自理論に基づくものではなく、既存の国内政治や国際的枠組みに準拠して開発されています。「社会的インパクト不動産」の実践ガイダンスに則り、ポジティブおよびネガティブのインパクトを評価するための基準も明確に定義されています。
ホワイトペーパーで示された内容
このホワイトペーパーには、次のような重要な情報が含まれています。
- - 社会的インパクト評価における課題とRITAの役割
- - 重視するべき地域・利用者・建物の視点
- - 効果的な因果関係評価のモデルとKPIの設定
- - 16の評価領域とそれに伴う影響の関連
今後の展開
GOYOHは今後、RITAをオフィスビルや商業施設、住宅、物流施設など多岐にわたって適用し、実証しながら適用範囲を広げていく計画です。また、金融機関や投資家との連携を深め、社会的インパクトを可視化し資金フローと結びつける取り組みも進める予定です。
ホワイトペーパーの入手方法
「RITA(REAL IMPACTs Triadic Approach)/不動産の社会的インパクトを評価する方法論」は、GOYOHの公式ウェブサイトから無料で入手できます。興味のある方はぜひチェックしてみてください。
ホワイトペーパーのリンク
GOYOHのミッション
株式会社GOYOHは「体験価値によって持続可能な未来を築く」というミッションのもと、不動産のサステナビリティに寄与する統合型ソリューション「EaSyGo」を提供しています。環境性能や運営データに加え、利用者の行動評価を交えたアプローチで、不動産の持つ社会的価値と経済的価値の両立を目指しています。
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