WEリーグで見えた「はたらくWell-being」の新たな実感と課題とは？

WEリーグでの“はたらくWell-being”を分析

パーソルホールディングス株式会社は、女子プロサッカーリーグ「WEリーグ」の関係者を対象にした「はたらくWell-being」に関する調査結果を発表しました。この調査は、日本初の女子プロサッカーリーグであるWEリーグの発展を支えるため、パーソルが公益財団法人Well-being for Planet Earthと共同で実施したものです。調査結果からは、WEリーグで働く人々の高い“はたらくWell-being”感とその背後に潜む課題が見えてきました。

調査の目的と方法

この調査は、「はたらくWell-being」を測定する独自の指標「ワークスイッチスコア」を活用し、WEリーグおよび各クラブの関係者の幸福度や職場環境を分析しました。対象となったのは、20歳以上の就業者であり、全国から選ばれた1万人のデータを基にして報告されました。調査は2025年の3月に行われ、「自己成長」「チームワーク」「役割認識」などが、従業員の満足度にどのように寄与しているかに焦点を当てています。

高い「はたらくWell-being」の実感

分析結果から、WEリーグや各クラブに関わる人々の「はたらくWell-being」は全国平均を超え、特に「自己成長」や「チームワーク」の重要性が浮かび上がりました。具体的には、自己成長の実感は全国平均を1.71pt上回り（5.22pt）、チームワークは5.23ptと、これらが職場の幸福度向上に寄与していることが示されました。また、全体的な「ワークスイッチスコア」においても偏差値が60.7という結果が出ており、特に「ワーク・エンゲージメント」と「ワクワク実感」の値もそれぞれ61.3、61.8という高評価でした。

クラブごとの成功事例

調査には複数のクラブが参加し、それぞれの成功事例も挙げられました。

- クラブA: 制度面で在宅勤務やフレックスタイムの導入が進み、心理的安全性を高めていることが強調されました。
- クラブB: スタッフの裁量が大きく、評価の透明性が確保されているため、目的意識が高くなり、挑戦を恐れない姿勢が養われています。
- クラブC: 制度と評価が確実に機能しており、繁忙期の業務量変化にも柔軟に対応できる体制が整っています。

これらのクラブは、各自が異なるアプローチで「はたらくWell-being」を実現しており、他のクラブにも参考にされるべき事例と言えるでしょう。

今後の取り組み

パーソルグループは、WEリーグ関係者の“はたらくWell-being”向上に向けて、さらなる取り組みを模索しています。具体的には、調査結果を基にした改善策の提案や女性アスリートがより良い環境で活動できるよう、持続的なサポートを行う予定です。

このような活動が、WEリーグ全体のエンゲージメントやパフォーマンスの向上にもつながると期待されています。選手やスタッフが活き活きとした環境で働ける未来を目指して、すべての関係者が一丸となって前進していくことが重要です。