株式会社ゼロ、採用機能を統合し人財確保戦略を強化！

株式会社ゼロは、2025年7月からドライバーの採用機能をグループ内で集約し、より効率的な人財確保を進めると発表しました。この施策は、グループ全体の人材サービスを行っている株式会社ジャパン・リリーフと連携し、スムーズな採用プロセスを実現します。ドライバーは企業にとっての「宝」として、その安定的な確保は経営戦略の中心に位置づけられています。

ドライバーの重要性

ドライバーは、物流業界の発展における鍵となる存在です。株式会社ゼロでは、これまで各輸送拠点で個別に行っていた採用活動の情報を共有し、専門ノウハウを集結させることで、未来に向けて安定したドライバー確保を実現することを目指しています。今回の取り組みにより、全てのドライバーが公正な待遇で働ける環境を整えることが期待されています。

採用機能の一本化

新たな体制では、自走員と構内作業員の採用がジャパン・リリーフに一本化され、年間4500人以上の採用実績に基づく専門家の知識を活かした選考プロセスが導入されます。求職者は、より的確な情報提供を受けながら、自らの希望に合った職を見つけられるようになります。これにより、採用の質と効率が向上し、企業の価値観や働き方にマッチした人材の確保が進むことになります。

待遇の格差是正

さらに、ゼロは数億円規模の投資を行い、給与水準を高いレベルで統一しました。これにより、特に繁忙期における雇用形態の多様性から生じていた待遇の格差が是正され、全てのドライバーが平等に評価される環境を作り出します。これまでのように市場の需給バランスによる不平等を排除し、公正な評価を行うことで、やりがいを持って働ける職場を提供します。

キャリアパスの構築

採用機能の一本化は、将来的なキャリアパスの整備にも繋がる計画で、派遣ドライバーから正社員としての道を開き、さらには大型トレーラーや小型キャリアカーのドライバーへのスムーズなステップアップが可能となります。定年後もグループ内で長く働ける環境を整え、「ゼロに入れば生涯安心して働ける」というキャリアビジョンの確立を目指しています。

企業の展望

株式会社ゼロの人事部、和山部長は、「採用機能の統合は単なる業務効率化ではなく、全てのドライバーが誇りを持って長く活躍できるような公正な待遇と明確なキャリアパスを用意する重要な戦略です」と語っています。一方、ジャパン・リリーフの橋本社長は、「ドライバーはグループにとってかけがえのない宝であり、頑張る人に正当に評価される環境を整えることが、この取り組みの目的です」と述べています。