株式会社NEWONE、課長育成のための新たな研修プログラムを提供開始！

株式会社NEWONE、課長のための新サービス提供開始

株式会社NEWONEは、エンゲージメント向上を中心に組織開発や人材育成のコンサルティングを行い、さらなる“推せる職場”づくりを目指しています。同社は新たに、『課長育成のための戦略構築研修・アセスメント』をスタートしました。本プログラムは、管理職に求められる判断力と戦略構築のスキルを向上させることを目的としています。

背景

昨今、企業の管理職には上位方針を理解し、実行するだけでなく、高度に不確実性のある状況で自らの判断を下し、現場をリードする役割が求められています。しかしながら、多くの企業からは次のような課題が報告されています。

- 上位方針を理解しているが、自分の言葉で説明できない。
- 判断に迷いが生じ、意思決定が遅れてしまう。
- 戦略が「上から降りてきたもの」として消化されず、自分事として考えられない。

これらの課題は個人の能力に起因するものではなく、意思決定プロセスやその傾向が可視化されていないことに起因するとNEWONEは考えています。したがって必要なのは、ただ情報を整理するだけではなく、不確実性が高い中で「何を捨てるべきか」を理解し、「覚悟を持って決断できる状態」を整えることです。

プログラムの狙い

本プログラムは、AI技術が進化する中で、課長層に求められる意思決定力を新たに定義しています。それは単なる分析スキルではなく、意味を考えた上で自ら決定する力です。

プログラムの内容

具体的な内容としては、AIによって可視化された意思決定プロセスを活用し、各自がどういった選択をすべきかを判断する力を養います。プログラムを通じて、次のことが実現できます。

1. AIが生成した選択肢から、自組織に最適なものを自ら判断できる。
2. 不確実な状況下で、やるべきことだけでなく「やらないこと」をも明確にすることができる。
3. 自らの意志で理解したことに基づいて、納得感を持って実行に移す。

NEWONEは戦略構築の本質は「スキルの習得」でなく、「決断の質」を向上させることだと捉え、本プログラムを通じて自分で決定を下せる能力を育み、管理職としての役割を全うできるようサポートしていきます。

対象企業

このプログラムは次のような企業に最適です：

- 上位方針を理解しているが、自部署に落とし込めていない。
- 判断に時間がかかり、場当たり的な対応が増えている。
- 戦略の主体的な考え方ができていない。
- 不確実な状況での優先順位が曖昧で判断が定まらない。

プログラム詳細

- 対象：管理職・マネージャー
- 方式：オンラインまたは対面（ワークショップ形式で実施）
- 構成：基本プログラム（2日間）

プログラム詳細資料はこちらからダウンロードできます。また、株式会社NEWONEへのお問い合わせは、こちらからお願いします。

株式会社NEWONEの概要

東京都港区に本社を置くNEWONEは、「他にはない、新しい価値を生み出す」を企業理念として、エンゲージメントをテーマにした人材育成や組織開発のコンサルティングを行っています。この新しい研修を通じて、組織の未来を一緒に築くパートナーを探しています。主要サポート企業にはソフトバンクやカゴメ、三菱地所ホームが含まれます。

詳しい情報は公式ウェブサイトをご覧ください。