子どもの虐待防止に取り組む「毒親ラボ」が支援企業に登録

子どもの虐待防止の新たな一歩

2025年11月12日、日本マネジメント総合研究所合同会社は「子どもの虐待防止オレンジリボン支援企業」として正式に登録されました。この取り組みは、同社の理事長である戸村智憲氏の経験から生まれました。戸村氏は、自身が「毒親」と呼ばれる環境で育った過去を持ち、この問題に真剣に向き合う企業活動を展開しています。

「毒親ラボ」の意義

「毒親ラボ」は、子どもの虐待に関連する問題について深く掘り下げる場を提供することを目的としています。身体的な虐待だけでなく、心理的・経済的虐待といった見えにくい形態の虐待に対しても目を向けています。戸村氏は、「子どもの人権も脅かされがちな現代社会において、私たちの取り組みで少しでも啓発と救済ができれば」と語ります。

ビジネスと人権の視点

企業活動において「ビジネスと人権」は非常に重要な課題です。戸村氏は、企業としての責任を果たすため、虐待防止につながるようなプロジェクトを進めていく意向を示しています。「虐待とは何か」「どのような行動が虐待に当たるのか」を正しく理解し、虐待を自覚できていない親たちへの啓発活動も重視されています。これにより、日常生活の中でもふとした瞬間に考えを改めるきっかけを提供できるかもしれません。

オレンジリボン運動への参加

「オレンジリボン運動」は、子どもの虐待防止に向けた社会的なキャンペーンであり、全国的なネットワークが形成されています。日本マネジメント総合研究所の参画により、より多くの人々がこの問題について考え、行動を起こすことが期待されます。戸村氏は、参加することで「一歩ずつでも社会に変革をもたらす力になれれば」と熱い思いを語ります。

未来の活動計画

今後、具体的な活動内容としては、セミナーやワークショップの開催が検討されています。企業や地域社会と連携し、虐待防止のための教育や啓発に力を入れていく予定です。また、子どもたちの声を直接聞くためのキャンペーンも計画しており、被害者の体験を重視した活動も行っていく考えです。これには、専門家とのネットワークを活用し、さまざまな立場からのアプローチを用意しています。

まとめ

「毒親ラボ」としての取り組みは、今後も社会に大きな影響を与えていくことでしょう。家庭という最も身近な場所で起きる問題に対し、私たち一人一人が目を向け、どのような行動ができるのかを考える必要があります。戸村氏は、「一人でも多くの子どもが安心して成長できる環境を築くために、全力で活動していきたい」との決意を示しています。このような活動が、未来の社会に希望をもたらすことを願わずにはいられません。