山梨で管理職の意識改革を進める全3回講座が完了！

管理職の新しい価値観を作り出す全3回の講座

2026年2月24日、山梨県甲府市にある「山梨県キャリアアップ・ユニバーシティ（CUU）」で、株式会社イマジナが主催した「チームを前向きに導くネクストリーダー養成講座」および「経営視点で組織を動かす上級管理職トレーニング講座」の最終セッションが行われました。この講座は、山梨県が提唱する「スリーアップ」（スキルアップ・収益アップ・賃金アップ）を目指す人的資本経営の一環として、リーダー層に向けた重要なプログラムとなりました。

現代の管理職が抱える課題

現代の日本企業において、管理職は時に業務過多に苦しみ、「プレイングマネージャー」としての責任を背負い込むことが多く、若手社員からは「罰ゲーム」のように敬遠される傾向があります。しかし、持続可能な経営には、管理職が単なる管理者から、組織の文化を設計し、部下の可能性を引き出すブランドアンバサダーに変わることが求められています。

講座の概要

全3回にわたるこの講座では、最終セッションにて「やり抜く力（GRIT）」と「自己認識の変容」をテーマに、現場を活性化させるための重要なマインドセットについて講義が行われました。

1. ネクストリーダー養成：GRITの重要性

特に注目されたのは、ペンシルベニア大学のアンジェラ・ダックワース教授の提唱する「GRIT」の概念です。これは、知能や才能だけでなく、ガッツ、レジリエンス、イニシアチブ、テナシティという4つの力が重要であることを示しています。受講者には毎日1%の努力を積み重ねることの重要性が分かりやすく説明され、努力の累積効果による成長の実感を共有しました。

2. 上級管理職トレーニング

上級管理職向けのセッションでは、視覚心理学の実験を通じて、脳がどのように自分のバイアスに影響を受けているのかを学びました。さらには、オーソドックスなモラルだけでなく、個々の倫理意識がブランドを支える基盤となることを再認識しました。

講座の結論と今後の展望

最終講座では、感謝の思考が成長を加速させる重要な要因となることが強調され、受講者には「貴重な機会に感謝する」姿勢の必要性が伝えられました。全国に広がるこの講座の精神が、受講者を通じて各企業へ持ち帰られ、実践に起こることが期待されています。

これによって山梨県の経済を力強くするための礎を築くイマジナの理念が、多くの社員の心に響くことを目指しています。