ワコールホールディングス、2030年に向けた中期経営計画を策定

ワコールホールディングスが新たな中期経営計画を発表

株式会社ワコールホールディングス（本社：京都市）は、2027年度から2029年度を対象とした中期経営計画「中期経営計画2029」を策定しました。この計画は、変化の激しい市場環境の中で、業績を改善し企業の価値創造を目指すための重要なステップです。

計画策定の背景

消費環境の変化や原材料費の高騰、為替の変動など、ワコールを取り巻く事業環境は厳しさを増しています。これまでの経営計画においてはいくつかの施策が進展したものの、売上収益や事業利益は期待に届かず、外部環境の変化に対する柔軟性不足も指摘されました。このような課題を踏まえ、ワコールは事業構造を見直し、収益基盤を強化するための戦略を打ち出しました。

「中期経営計画2029」の基本方針

新たな中期経営計画では、次の基本方針が掲げられています：

- 収益力向上と成長基盤の確立

既存事業の再構築とともに、新たな価値創造を強化し、企業全体の成長を図ります。

- 資本効率の向上

資本効率を高めるため、ROEやROICの目標を設定し、資本構成の最適化を図ります。

この取り組みにより、ワコールは中長期的な企業価値向上を目指しています。

重点戦略

- 国内事業の収益性向上: 事業ポートフォリオの見直しや事業モデルの転換を進め、顧客ニーズに応える新しいビジネスモデルへの移行を図ります。
- 海外事業の拡大: グローバル本部を欧米と中国・アジアの二本部体制にすることで、地域特性に応じた成長戦略を強化し、意思決定の迅速化を目指します。

収益強化の取り組み

具体的な施策として、以下の点が挙げられています：

- 体と心のソリューションビジネスの展開: インナーウェアを基盤にし、「エンパワーメントソリューション」という新たなサービスを提供します。
- ダイレクト・トゥ・コンシューマー(D2C)戦略への転換: 卸売から直営およびEC（電子商取引）モデルへの移行を進め、顧客との直接的な関係を強化します。

中期目標

中期経営計画2029の最終年度である2029年3月期には、売上収益を2,010億円、事業利益を85億円に引き上げることを目指しています。また、事業利益率を4.2%以上とすることを目標とし、2031年にはこれをさらに向上させ、2,170億円の売上収益と130億円の事業利益を達成する計画です。