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新規事業創出を後押しするキュレーションズの特別プラン

キュレーションズ株式会社は、企業が新たな成長事業を創出するための特別プランを発表しました。これらのプランは、最短1ヶ月でアイデアの創出からビジネスモデルの設計までの一連のサポートを提供することを目的としています。近年はDXやカーボンニュートラル、AI技術の進化によって、企業は大きな変革を求められていますが、その反面、新規事業には数多くの課題が待ち受けています。特に、市場の競争が激化し、顧客ニーズが急速に変化する中で、多くの企業が実行可能な事業戦略を描けずに苦しんでいます。

課題とその解決策

新規事業を立ち上げる際、企業が直面する主な課題には、方向性が明確でないこと、顧客ニーズの把握が不足していること、有望なアイデアが不足していることなどが挙げられます。これらの障壁を打破するために、キュレーションズは専門的な知見に基づいた3つの支援プランを提案しています。

1. グランドデザイン設計プラン

このプランは、新規事業の方向性が不明瞭な企業を対象としています。事業の可能性を最大限に引き出すために、成長戦略を策定し、具体的な実行計画を作成します。検証計画の策定も行い、企業が効率的に動き出せるようお手伝いします。

2. アイデア創出プラン

事業アイデアが不足している企業を対象にしたこのプランは、創造性あふれるアイデアを発散させるセッションを通じて有望な事業案を選定します。市場性や実現可能性を踏まえた評価も行い、初期検証計画を策定します。

3. 顧客理解の深化プラン

市場ニーズの解像度が低い企業には、このプランが最適です。顧客インタビューを通じて潜在ニーズを理解し、それに基づいてビジネススキームを設計します。具体的なサービススキームや収支計画を練り上げ、実行可能なビジネスを構築していきます。

限定特典

さらに、2025年2月中に依頼された上場企業の新規事業担当者は、著書「グランドデザイン大全」を持つ荒井宏之氏との個別相談会に参加できます。この特別な機会を活用し、実践的な知見を得る素晴らしいチャンスです。

会社について

キュレーションズは、企業の新規事業創出を支援する専門的なパートナーです。私たちは、顧客の行動を起点にした事業創出モデルを活用し、大企業の規模や複雑さを最大限に活かすことを目指しています。また、事業立ち上げに関するノウハウを提供し、セミナーの開催も行っています。メディアからの取材も歓迎です。

— キュレーションズ株式会社の詳細はこちらをご覧ください。

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