人材の継承と育成を考えるミドル層対象研究会が開催

人材の継承と育成を考える研究会のご案内

2026年8月24日、東京の渋谷にて、キュレーションズ株式会社が主催するCOMMIT研究会が開催されます。この研究会では、主に大手企業のミドルマネジメント層を対象に、ビジネスプロデューサーの育成と人材の継承に焦点を当てて議論を展開します。

研究会の目的と背景

今回の研究会は、7月に開催された「アセットを活用した事業開発」から生まれたテーマです。参加者が共通に直面している課題として、社内の人材が異動してしまった場合、誰がその業務を引き継ぐのかという点が挙げられます。この問いに答えるためには、まず「つなぐ人材」が育成されている必要があります。

研究会のモデレーターには、ハウス食品株式会社の藤井弾氏を迎え、キュレーションズ株式会社の取締役CSMOである荒井宏之がホストを務めます。藤井氏は自身の豊富な経験を基に、社内外をつなぐ役割の重要性を語り、その実体験を引き出す形式で議論を進めます。これにより、参加者各自が抱える具体的な課題を共有し、解決策を模索する場となります。

課題の具体例と解決策

研究会では、ここ数年の企業で取り沙汰されている以下の4つの論点を中心に議論を進めます。

1. 定義: ビジネスプロデューサーとはどのような人物か。具体的な業務内容や職務についての理解を深めます。
2. 評価: 事業の数値に依存しない役割をどのように評価するか。評価基準の見直しが求められます。
3. 継承: 二代目人材がなぜ育たないのか、その原因を明らかにし、どのような知識や関係を引き継がせる必要があるかを検討します。
4. 育成: 後天的な育成のために必要な施策を考え、具体的な取り組みを共有します。

このような議論を通じて、参加者は自社の現状を再確認し、他社の成功事例からヒントを得ることができます。特に「つなぐ人材」の重要性は、今後ますます注目される分野です。異動や退職後にも業務がスムーズに継続できるよう、人材の育成が求められているのです。