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「はたらいて、笑おう。」が示す未来のリスキリングの可能性とは

パーソルグループは「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げ、企業の人材サービスを通じて社会が直面するさまざまな課題に挑んでいます。このビジョンのもと、パーソルイノベーション株式会社とパーソル総合研究所が早稲田大学との共同研究を進めています。2026年6月に予定されている「2026年度 組織学会 研究発表大会」において、二流路型リスキリングに関する研究成果が発表されることが決まりました。

リスキリングの重要性

現代は企業が事業変革を余儀なくされる時代ですが、その中でリスキリングの役割がますます注目されています。特に、自社が変化に適応するために必要なスキルや知識を持つ人材の育成は、今日のビジネス環境において重要なテーマとなっています。パーソルイノベーションは、「誰かが解くべき“はたらく”の課題解決」という理念のもと、社会人が学び直しを行うことやスキルを転換することに取り組んできました。

このリサーチの背景には、リスキリングが企業にとってどのように変革を促進するのか、またどのように人材が育成されていくのかという疑問があります。多くの企業は変革を求められていますが、その道筋は未だ十分には示されていません。そこで、2025年6月からは、リスキリングに関する専門家である柿内秀賢氏とパーソルイノベーション広報室の清水さやか氏が、早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センターの招聘研究員として活動してきました。彼らは実務経験と研究を基に、リスキリングがどのように組織能力を向上させるのかを詳細に探求してきました。

研究発表の内容

「2026年度 組織学会 研究発表大会」での発表では、リスキリングの概念を基に、企業が大きな事業変革に直面しながらも、どのようにして新しいスキルを身につけ、変化に適応していくのかが焦点となります。この研究の成果は、ただ理論的な面だけでなく、実務にも直結する内容が期待されます。

早稲田大学の長内厚教授は、現在の不確実な時代において企業の変革がどのように行われるべきかを見極める必要性について強調しています。この研究では、企業変革に必要な人材育成に関する問いが重要視されており、リスキリングを通じて企業が求めるさまざまなタイプの人材をどのように育てていくのかが探求されています。

パーソルグループの使命

施策の一環として、パーソルイノベーションは2019年に設立され、次世代の事業創造を目指しています。特に、フロントラインワーカー向けの転職支援や未経験者への支援に力を入れています。たとえば、『ピタテン』というサービスは、若年層を対象にした転職支援を行っています。また、求人情報を解放するデータベース事業『HITO-Linkエージェント』も展開しており、業界全体のパラダイムシフトを図る取り組みをしています。

株式会社パーソル総合研究所は、シンクタンクやコンサルティングなどを通じて、人と組織の成長をサポートするにあたり、データに基づいた実証的な提言を行っています。両社の共同研究成果は、今後の人材育成、組織変革のあり方に大きな影響を与えることが期待されています。

最後に、今回の発表を通じて、多くの企業が抱える“はたらく”の課題解決の糸口が見えてくるかもしれません。この研究が、リスキリングの原則を理解し、企業の未来にとって価値あるものとなることを願っています。

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