株式会社LDcubeが提供する新たな資料
株式会社LDcubeは、企業向けの人材育成サービスを展開している会社で、2023年に設立されました。本社は東京都千代田区に位置し、代表取締役社長の新井澄人氏の指導のもと、働く人々の成長を支援する様々なプログラムを提供しています。このたび、同社は「10分でまるごと理解!心理的安全性が低い上司 関係改善の方法とは?」という資料を無料で公開しました。
心理的安全性の重要性
現代の職場においては、心理的安全性が非常に重視されています。心理的安全性とは、チームメンバーが自由に意見を述べたり、質問をしたりできる環境のことです。しかし、上司が心理的安全性を確保できていない場合、部下は自らの意見を伝えづらくなり、信頼関係に亀裂が生じます。
LDcubeは、上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するための具体的なアプローチを提案しており、今回の資料では、心理的安全性が低い場合の上司の特徴や、その環境を作り出す理由、具体的な改善方法がまとめられています。
資料の概要と目次
公開された資料では以下の内容が詳しく解説されています。
1. 心理的安全性が低い上司の特徴
2. 上司が心理的安全性の低い環境をつくる理由
3. 避けるべき3つの態度や行動
4. コミュニケーション改善のための7つの方法
5. 効果的な意見の伝え方3つの方法
6. 心理的安全性の高い組織づくりのための3つのポイント
7. 心理的安全性を高めるための研修実施事例
8. 補足:心理的安全性を高めるマイクロラーニングの紹介
この資料は、上司との関係に悩みを抱える方や、より良い職場環境を目指す人材育成担当者に特におすすめです。
LDcubeの使命と取り組み
LDcubeは、企業の成長のためにさまざまなサポートを行っています。過去60年以上の経験を基に、組織の活性化や人材育成の課題解決に貢献しています。特に、研修後のフォローアップや、社内トレーナーの活動支援に力を入れており、研修内容を実践に移しやすくするための施策を展開しています。
また、心理的安全性を高めることで、組織の創造性や生産性の向上に寄与することを目指しており、管理職がその重要な役割を担うことを強調しています。
まとめ
今回の「心理的安全性が低い上司 関係改善の方法」資料は、職場環境の改善を目指す企業や個人にとって、貴重な情報源となるでしょう。興味のある方はぜひこの機会にダウンロードし、自身の職場でのコミュニケーション改善に役立ててください。
LDcubeでは、心理的安全性に関連する多様な資源も提供していますので、興味のある方はお問い合わせください。