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若手社員の成長を促す新入社員研修調査レポートが発表される

若手社員の早期戦力化に向けた新入社員研修の重要性

株式会社チェンジホールディングスの傘下企業である株式会社チェンジは、10月28日、社会人経験が2～4年の若手社員を対象にした「新入社員研修」に関する調査レポートの提供を始めました。この調査は、ビジネス環境の変化に伴う若手社員の育成における現状を明らかにすることを目的としています。

研修の背景と現代のニーズ

近年、新型コロナウイルスの影響でリモートワークが普及し、デジタルトランスフォーメーションが進む中、企業は業務の効率化と生産性の向上に取り組んでいます。従来の対面での教育手法には限界があり、オンライン教材やツールの活用が急務となっています。これにより、研修内容や形式が大きく変化し、より効率的な学びの場が求められています。

特に、若手社員は企業にとって貴重な人材です。少子高齢化が進む日本において彼らを定着させ、早期に実務に貢献させることが企業の課題となっています。実際、研修では、迅速に実践的なスキルを習得できる内容が求められており、その必要性は年々高まっています。

調査内容とその意義

この調査レポートでは、彼らのニーズを把握するためのアンケートを実施し、特に研修の課題やその要因、受講者の本音を掘り下げています。例えば、研修の満足度に関するアンケートでは、受講者の中で4割以上が転職を検討している実態が浮き彫りになりました。この結果は、新入社員の研修内容が彼らのキャリアにどのように影響するかを示唆しています。

チェンジの取り組み

株式会社チェンジは「Change People、Change Business、Change Japan」というミッションのもと、約500社の企業に対して人材育成の研修プログラムを提供してきました。現在、若手社員の成長と定着化をサポートするために、新入社員研修の質を向上させる必要があります。新入社員時代に適切な研修を受けることで、彼らのキャリア成長と企業文化の浸透が促進されるとの考えから今回の調査が実施されました。

今後の展開

チェンジは、人的資本経営やリスキリングなどの重要性が増す中で、人材育成プログラムを通じて日本全体の生産性向上に貢献する所存です。また、この調査を通じて得た知見を基に、より良い研修内容の提供に努めるとともに、長期的な企業の成長に寄与していくことを目指しています。

今後、調査結果を基に、具体的な施策を提案することで、企業が若手社員を効果的に育成するための参考情報としたいと考えています。

【調査概要】

- 目的: 新入社員に最適な育成内容を明らかにし、企画担当者の参考となる情報を提供する。
- 対象者: 当社が実施した新入社員研修の受講実績がある若手社員。
- 実施時期: 2024年9月
- 方法: アンケート調査

詳細はこちらからご確認ください。