岩田地崎建設が人材管理を強化する新システム「COMPANY」を導入

岩田地崎建設が新たなタレントマネジメントシステム導入

株式会社WHI Holdingsの提供する「COMPANY Talent Management」シリーズが、岩田地崎建設に新たに導入されることが決定しました。この新しいシステムの導入を通じて、同社は従業員のスキルアップと組織の向上を図り、持続的な企業成長を目指しています。

人財基盤強化の取り組み

岩田地崎建設は北海道札幌市に本社を置く総合建設業者であり、主に大規模な建築工事や土木工事を手がけています。彼らの経営計画の中核には、「人財基盤強化が重要である」との認識があります。これまでは従業員のスキルを効果的に管理する仕組みが整っていなかったため、スキルアップ施策や異動の計画立案が課題となっていました。今回の「COMPANY Talent Management」導入によって、全従業員のスキルが管理され、スキルアップの施策がスムーズに実施できる体制が構築されます。

主な機能と期待される効果

「COMPANY Talent Management」シリーズは、ユーザーインターフェース（UI）も直感的で使いやすいため、従業員が自らのスキル情報や業務内容を容易に登録できます。これにより、情報が充実し、従来の人事管理システムに蓄積されたデータと連携することで、スキルや経験を最大限に活用することが可能です。これによって、戦略的な人材配置が実現され、組織の活性化が期待できます。

さらに、全社共通のスキルを定義し、各部門の専門スキルも管理することで、従業員のスキルアップを目指します。スキル習得状況の可視化や育成計画の進捗確認などにも活用され、組織力の向上が図られます。

経営陣のコメント

岩田地崎建設の経営企画部は、「COMPANY Talent Management」導入の決め手として、既存のシステムとのデータ連携のしやすさや、導入サポートの充実、直感的で使いやすいUI/UXを挙げています。これにより、現場での定着と活用が促進され、企業全体としての成長につながると見込まれています。

WHI Holdingsの役割

WHI Holdingsは、「COMPANY Talent Management」シリーズの拡充を通じて、企業の人的資本マネジメントを支援し、はたらくすべての人がその真価を発揮できる社会の実現を目指しています。今後も日本の企業における人材管理の革新に貢献していくことでしょう。

このように、岩田地崎建設の取り組みは、企業としての成長だけでなく、従業員の個々のスキル向上にも繋がる期待が高まっています。今後の進捗に注目です。