中堅企業向け業務改善を図る新たなYouTube番組が始動

実際の事例から業務改善のヒントを得ることができるYouTube番組「康雄と阪上のシステムあるあるシアター」が、2026年11月9日に公開されました。この番組は、中堅・中小企業が抱える業務課題について、取締役の中野康雄氏とネクストイノベーションユニット長の阪上祐太氏が対談形式で解説します。

番組の内容と目的

本番組では、実際の取り組みから得られた知見やケーススタディを通じて、視聴者が自身の業務に置き換えて考えるきっかけを提供します。業務システムを導入した後に依然としてExcel管理が残り、業務が特定の担当者に依存するという問題が多くの中堅企業で発生している現状を考慮し、単に新しい技術を導入するのではなく、業務改善が本質的に求められることが強調されます。

ARIは、中小企業向けに「ERPコンシェルジュ」といったサービスを通じて、業務とITの両面から企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を支援してきました。その過程で得た現場の経験や知見を、より多くの企業の業務改善に役立てたいという思いから、この番組を立ち上げたとのことです。

番組の特徴

このYouTube番組では、以下のような特徴が挙げられます：

1. 実際の事例に基づいた内容：毎回1つの事例を取り上げ、その実践例を時系列で紹介します。
2. 立て直しのプロセスを詳しく解説：問題の提示だけでなく、その後の改善過程や成果も伝えていきます。
3. 人と組織の視点：技術の選定基準よりも、導入過程やプロセスに着目し、その本質を理解します。
4. 対談形式によるわかりやすい解説：中野氏と阪上氏のトークを通じて、視聴者にも理解しやすく情報を提供します。

初回放送の内容

第1回のテーマは「[実話] 大金をかけた新システムを1年で捨てた会社に何が起きていたのか」で、実際の企業が直面した課題を取り上げます。新しいシステムを使用し始めたものの、わずか1年でそのシステムを放棄することになった企業の背景や改善へ至るまでのプロセスが語られます。この内容は、多くの企業が直面しうる課題に対する洞察を与えるものとなっています。