社員の自発的行動を引き出すウェビナーを開催！経営の新たな原則を学ぼう

経営者向けウェビナーのご紹介

株式会社グリーンメチルは、経営者や幹部を対象にしたウェビナー「なぜ、あの会社の社員は言われなくても動くのか？〜指示待ち組織を抜け出す経営の原則〜」を2026年7月9日（木）に開催します。このウェビナーでは、現場で見られる社員の指示待ち状態を解消し、組織の自主性を高めるためのノウハウを紹介します。

背景と目的

経営者や幹部の方から寄せられる悩みの中には、「社員が自ら動かない」「指示を待つだけの組織になっている」といった声が多く見受けられます。この問題は、社員の意識や能力の不足だけではなく、組織やその運営方法自体にも起因しています。

同じように人材を採用し育てても、社員が積極的に働く会社と、指示待ちに終始する会社では大きな違いがあります。この違いは、組織内部に存在する「認知」「言葉」「関わり方」に起因しています。グリーンメチルで以前実施したワークショップを通じて、多くの企業の組織改革を支援してきました。

ウェビナー内容

本ウェビナーでは、以下のようなテーマを取り扱う予定です。

1. 社員の「言われないと動かない」理由
2. 自発的に動く組織と指示待ちの違い
3. 行動を阻害する「認知」「言葉」「関わり方」
4. 社長に依存しない経営の原則
5. 幹部と現場の主体性を高めるための組織づくり
6. 社員の潜在能力を引き出すための実践ポイント

参加対象者

このウェビナーは、以下に該当する方々に特にお勧めです。

- 社員が指示待ちであると感じている経営者
- 幹部や社員にもっと主体性を求めたい方
- 会議での決定事項が現場で実行されないと感じる方
- 組織のエネルギーを高め、業績向上を目指したい方

登壇者の紹介

登壇するのは、グリーンメチルの COOでありエグゼクティブコーチである匂坂仁哉氏です。氏は、WEB広告代理店で事業部長を務めた後、多くの企業の経営者や幹部に対し、認知科学を活用した組織改善や個人の能力向上を支援してきました。

今日の競争が激しいビジネスシーンでは、企業が持続的に成長するために、社員の自発性を育てることが不可欠です。