離職率33%から3%への挑戦
企業の人手不足が深刻化する中で、採用した社員がすぐに辞めてしまう問題が多くの企業に影響を与えています。これは、採用プロセスにおける「場当たり的な決断」や、面接官の主観的な判断が原因となり、入社後のミスマッチを引き起こしています。企業には、その成長を支えるために、自社の文化や価値観に合った人材の採用が欠かせません。これを実現するために、採用基準を明確化し、データに基づいた客観的な評価方法が必要です。
そのような課題を解決するために、株式会社Kimeteと株式会社縁が共同で企画したセミナーが2026年6月9日(火)に新宿ミライナタワーで開催されます。このセミナーでは、早期離職の根本的な原因に対する分析と、具体的な対策を提供します。
おすすめ向けの課題
セミナーに参加すべき方々は、次のような悩みを持つ経営者や人事担当者です。
- - 戦略の不在: 欠員が出てから慌てて採用活動を行い、自社に対して合わない人材を採用してしまう。
- - 実務の壁: 理想的な採用戦略があっても、日々の業務に追われて妥協した選考を行うことになり、定着率も低下。
- - 見極めの限界: 現場で面接官が感じる「勘」や「印象」に頼った選考の結果、入社後に不満を抱いた社員が多い。
- - 仕組みの欠如: 離職率を下げたいが、データに基づく適切な評価手法や実行リソースが不足している。
提供する解決策
このセミナーでは、精神論ではなく、実際のビジネスで使える具体的なメソッドを学ぶことができます。
1.
データに基づく人材評価: 適性検査を用いて候補者のポテンシャルを可視化し、単なる「優秀さ」ではなく、自社での成功に繋がる特性を見出します。
2.
採用業務の標準化と効率化: 採用の属人化を解消し、チーム全体で統一された評価基準を設けることで、事務作業の負担を減らし、戦略的な採用が可能となります。
講師紹介
- - 株式会社Kimeteの取締役社長、小嶺淳氏。彼は2003年に株式会社武蔵野に入社し、9ヶ月で課長に抜擢。数多くの成功事例に基づく採用コンサルティングを展開しています。
- - 株式会社縁の代表取締役、本田正和氏。神奈川県出身で、多様な価値観を理解する視点をもって採用活動や組織づくりの実績を積んできました。
開催概要
- - イベント名: 離職率33%→3%を実現した「辞めない採用」の仕組みづくり
- - 日時: 2026年6月9日(火)18:30〜21:30
- - 会場: 新宿ミライナタワー(リアル開催)
- - 参加費: 無料
- - 対象: 早期離職に課題を抱える経営者、人事担当者
このセミナーは、参加することで採用の悩みを解決するための貴重な情報を得られる機会です。興味のある方はぜひお申し込みください。
会社紹介
株式会社Kimete
2026年5月からは株式会社武蔵野グループの専門子会社として運営。自社の成功事例を基に、採用ノウハウの提供や適性検査を通じて、中小企業の組織強化をサポートしています。詳細は
こちら。
株式会社縁
2022年に設立された同社は、「企業が人に媚びる採用」による早期退職の問題を解決するための「エンゲージメント採用」を提唱。月額制の採用コンサルティングで、候補者と企業の本音を引き出すサポートを行なっています。詳細は
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