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新たな自律型組織を創り出す『Good Team by Protean』の登場

近年、働き方改革に伴う多様な制度導入が進む中、中間管理職の役割はこれまでにないほど重要性を増しています。株式会社Hitoiroが提供する新しいサービス『Good Team by Protean』は、この中間管理職に特化した支援プログラムを通じて、自律型の組織を実現することを目指しています。これは、企業のミッションだけではなく、それぞれのメンバーのキャリア開発を同時に進めることを目指すものです。

中間管理職のための強力な支援プログラム

『Good Team by Protean』は、企業内の中間管理職に向けて、経験豊富なメンターが伴走し、組織マネジメントの改善を図るプログラムです。本サービスは、従業員が自身の仕事を「自分ごと化」し、主体的に考え行動できるようになることを促します。これにより、自然と自律型組織への移行が進むと期待されています。

3つのメリット

本サービスの活用には、以下の三つの大きなメリットがあります。

1. 新制度へのスムーズな適応

ジョブ型雇用や副業の導入といった新たな制度改定後においても、マネジメント経験豊富なメンターが中間管理職をサポートし、混乱なく新制度を運用する助けをします。これにより、企業内の人事制度の円滑な変更を実現します。

2. 信頼関係の強化

従業員の退職理由の一つとして「上司との関係」が常に挙げられています。メンターは中間管理職が従業員の価値観を理解し、長期的なキャリア支援を行うための信頼関係を構築できるよう手助けをします。

3. 自主性を引き出し業績向上へ

組織のミッションとメンバーのキャリアをつなげることで、各自が仕事を自分ごと化し、チーム全体の自主性を高めます。それにより、業績向上が期待できるのです。

サービス開発の背景

コロナ禍の影響により、リモートワークや柔軟な働き方が普及した現在、組織内の人間関係や働き方に変化が起きています。このような状況で、中間管理職に求められる役割も業績達成だけでなく、多様な視点からのサポートが求められるようになりました。実際に行われた意識調査では、多くの中間管理職がメンバーのモチベーションの低下を憂いていることが示されています。

企業の信頼できるパートナー

『Good Team by Protean』は、株式会社Hitoiroが長年の経験をもとに開発したサービスです。同社は、中間管理職向けのメンタープログラムを展開し、多くの企業から支持を受けています。堅実なサポート体制によって、組織の成長を支援していきます。

まとめ

新たな働き方の中で、自律型組織の構築は避けて通れない課題です。『Good Team by Protean』を利用して、組織内の中間管理職が育成され、従業員の力量を最大限に引き出すことで、企業全体の生産性の向上が期待できるでしょう。ぜひこのプログラムを活用し、未来の組織を築いていきたいものです。

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