株式会社ツナググループ・ホールディングスが「カフェテリアHQ」を導入
株式会社HQ(エイチキュー)が提供する次世代福利厚生プラットフォーム「カフェテリアHQ」が、株式会社ツナググループ・ホールディングスに採用されました。これは、従業員の福祉を向上させるための重要なステップとなります。ツナググループは、日本の労働市場が抱える課題を解決するために、福利厚生制度の刷新を必要としていました。
導入の背景
ツナググループでは、グループ再編成に伴い、福利厚生体制を見直す必要が生じました。従業員から多様なニーズが上がる中で、育児や介護に対する支援を強化し、働きやすい環境を整えるための新制度を検討しました。エンゲージメント調査でも、さらなる福利厚生の充実が求められており、特に出社に伴う負担軽減が期待されています。
このような状況の中、「カフェテリアHQ」は全社員が利用しやすく、自由度の高い福利厚生を提供できるソリューションとして非常に高く評価されました。特に、仕事と家庭の両立支援や、継続的な学びと進歩を促進する制度として注目を集めています。
導入決定の理由
ツナググループが「カフェテリアHQ」を導入した理由は明確です。従来の福利厚生が娯楽に偏り、利用率が低下していた問題を解決し、社員の実際のニーズに基づいた助けとなる制度に転換することが求められていました。「カフェテリアHQ」では、従業員にポイントを付与し、その中で自分に合ったメニューを選択することができ、特に両立支援や学びの機会が強化されました。
また、社員の利用しやすさ、管理者の使いやすい設計も評価されました。AIを活用したレコメンド機能や、独自のウェブインターフェースによって、個々の利用者に最適な選択をサポートできる点が、導入の大きな決め手となっています。
「カフェテリアHQ」の特色
「カフェテリアHQ」は、ビジネススキル研修やフィットネス、健康管理など、さまざまなニーズに応えられる制度を提供します。また、食事補助や女性特有の健康課題への支援といった独自の支援項目もあり、全ての従業員が自分のライフスタイルに合わせた利用が可能です。
期待される効果
今回の導入により、ツナググループでは従業員のエンゲージメントが向上することが期待されています。充実した福利厚生が従業員の生活の質を向上させ、ひいては会社全体の生産性向上につながるでしょう。株式会社ツナググループの代表取締役、米田光宏氏は、今回の導入が「2030年労働需給GAP解消」に向けた大きな一歩となると強調しています。
今後は、異なる制度の統合やさらなる利便性の向上を目指して、より多くの企業において「カフェテリアHQ」が普及していくことが期待されています。
まとめ
「カフェテリアHQ」は、福利厚生をただのコストから、より効果的な投資へとシフトするための新たな試みです。企業が従業員とともに成長するための「働きやすさ」を追い求める時代。その中で「カフェテリアHQ」の導入は、企業文化や制度の進化を促す重要な施策となるでしょう。