#セミナー #人手不足解消 #バックオフィス設計

人手不足を打破する！オンラインセミナーのご案内

セミナー概要

マルナゲカンリ株式会社と、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社が共催するオンラインセミナー「100年つづく最先端のバックオフィス構築の秘訣」が開催されます。
開催日: 2026年4月21日 (火) 12:00 - 13:00
参加費: 無料
申込URL: こちらから

このセミナーでは、日本企業が共同で抱える「人手不足」「属人化」「採用難」という課題に対する解決策を提示します。特に、中小企業のバックオフィスがいかに「人に依存しない仕組み」を構築できるかについて深く掘り下げていきます。

開催背景

日本では慢性的な人手不足が深刻な問題となっており、特に中堅・中小企業においては、その影響が顕著です。経理担当者の離職や育児休暇、業務停止による人員不足は、企業活動を直接的に脅かす要素と化しています。
最も重要なのは、この問題が単に「人が足りない」というレベルの話ではないということです。本質に迫ると、それは「人に依存したシステム」を維持してきた結果の課題として浮かび上がってきます。

このセミナーを通じて、BPO企業による対策を模索しながら、具体的な運用設計を実現するための知見を共有します。

セミナーの内容

1. 開会挨拶・登壇者紹介

まずは、登壇者にご挨拶いただき、各自の役割とセミナーの流れを説明いたします。

2. 中小企業のバックオフィスの現状

パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社の事業部長、森山氏が、現在の中小企業バックオフィスの実態を報告します。

3. 人に依存しない運用設計の重要性

なぜ人に依存しない設計が求められているのか、その理由を深掘りするセッションです。

4. 最先端のバックオフィス設計の共通点

マルナゲカンリ株式会社の代表取締役、西澤氏が、業務設計とボトルネックの特定法について解説します。

5. ケーススタディ

実際にバックオフィスを再設計した企業の事例を元に、「止まらない経理」の実現方法を具体的に紹介します。

6. Q&A・アンケート

参加者からの質問を受け付け、セミナーのまとめを行います。

参加して得られること

このオンラインセミナーでは、以下のような知見を得ることができます。

• - 経理が「止まる会社」と「止まらない会社」の違い
• - 属人化を解消するための設計思考
• - 採用難時代にも安定して稼働する運用モデル
• - 経営者がバックオフィスの主導権を再取得する方法

こんな企業におすすめ

• - 経理が1〜2名体制でリスクを感じている方
• - 採用が上手くいかないと悩んでいる方
• - 担当者の退職に対する不安
• - 業務がブラックボックス化し、不明瞭な部分が多い企業
• - 将来的なBPOの活用を考えている企業

共催の意義

このセミナーは、ただのBPO提案にとどまりません。「人を増やす」から「仕組みで守る」という発想の転換がもたらす効果を、多くの企業に広めていくことを目指しています。人手不足を打破し、バックオフィスから構造改革を進めていきましょう。

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