介護と男性育休の理解を深める研修の意義
2025年7月9日に行われた研修「経営層/管理職向け講座」は、株式会社ワーク・ライフバランスの主催で、6000人以上の管理職が参加しました。この研修は、法改正に伴う両立支援の重要性を訴求し、参加者に新しい視点を提供しました。
研修の背景
近年、日本は少子高齢化が進んでおり、多くの企業が「介護」と「育児」の両立支援を課題としています。特に2025年4月から施行される改正育児・介護休業法は、企業の責任の重さを一層増しています。この中で、働き方の改革を実現するために、従業員が安心して介護や育児にチャレンジできる環境の構築が求められています。
研修内容と参加者の反響
研修では、改正法のポイントや企業力向上に繋がる推進メソッド、成功事例を中心に学びました。参加者からは、介護の期間は不確定で、その中での数ヶ月の休業について疑問があったものの「仕事ができる環境を整える時間だ」と気づいたという感想が多く寄せられました。また、男性育休が夫婦関係や日本経済に影響を与えることを理解し、制度だけでなく、文化や価値観の変革が必要であると感じたとの意見もありました。
職場の風土改革
介護や育児を両立しづらい現実に直面する社員がいる中、多くの企業では整った制度があるにも関わらず、「使わせない風土」が原因で離職のリスクが高まっています。役割を担うのは現場の上司であり、適切なサポートを行えるように上司自身の意識改革が重要です。研修を受けた管理職からは、「部下の育休を応援したいが、どう伝えればよいのか分からなかった。しかし、研修で“かけるべきひと言”を学び、自信を得た」という声も聞かれました。
今後の展望
株式会社ワーク・ライフバランスは今後も育休と介護リテラシーを社会に広め、企業の人材確保と生産性向上に貢献していく方針です。研修を通じた知識の習得が、実際の行動へとつながり、離職防止や組織の活性化に資する文化を形成する起点となることを目指しています。
まとめ
この研修は、参加者にとって新たな意識を持つきっかけとなり、自身が介護や育児と向き合う姿勢を見つめ直す良い機会となりました。制度のみならず、職場文化の変革が必要な今、こうした施策がますます重要になってきています。今後も、さまざまな企業が「誰が休んでも回る職場」を目指し、支援体制を整えていくことが期待されます。