税理士法人ASCがUnipos導入で組織の個人商店化を解消し成果を上げる

税理士法人ASCがUnipos導入で個人商店化を克服

人と組織の力を最大限に引き出すUnipos株式会社。彼らが提供するピアボーナス®Uniposは、業界の課題を解決するツールとして注目されています。この度、東京都港区に位置する税理士法人ASCがUniposを導入し、専門職に特有の「個人商店化」を打破したという成功事例が報告されました。この取り組みは、採用ブランディングや若手社員の定着率向上に寄与しており、今後の同業他社への示唆を与えるものです。

導入背景

専門職としての税務や会計を扱う税理士法人ASCは、個々の業務が終わることを優先する傾向にあり、特有の「ナレッジの属人化」に悩んでいました。この環境は、新規の求職者にとっても、相談しにくい雰囲気を生み出してしまい、採用活動に悪影響を及ぼしていました。こうした内部状況を改善するためには、組織の変革が必要不可欠でした。

解決策

そこで、ASCでは2020年9月に全社員向けにUniposを導入しました。特に、管理職による活用が積極的に行われ、Uniposの「返信機能が無い」といった特性が、心理的負担を軽減し、感謝の気持ちを自然と広める環境を築く助けとなりました。繁忙期でも互いを称え合える仕組みが生まれ、組織全体のモチベーションを高めました。

導入成果

Uniposの導入により、以下の3つの顕著な成果が得られています。

1. 「個人商店化」の解消とナレッジの共有
タイムライン上での情報の可視化が促進され、同僚間での相談やノウハウ形成が活発化しました。これによって、個人の成績が組織全体の資産へと変わりつつあります。

2. 採用力の強化
積極的で助け合える職場環境が採用力を強化しました。求職者からは「Uniposについて知りたい」との質問が相次ぎ、新入社員からは「相談しやすい雰囲気」が入社動機として挙げられています。

3. 若手社員の定着と貢献の可視化
若手社員やパートスタッフにとって、受け取る「拍手」や「メッセージ」は仕事の確認作業の場となり、モチベーションの向上に寄与しました。

ASCの今後の展望

税理士法人ASCの横浜支店長、鵜之沢巧様は「仕事は人生の大部分を占めるため、楽しくできる環境が重要だ」とコメントしています。Uniposはその「ゆとり」を維持するための精神的支柱となるもので、企業の成長と社員の幸福が両立する新たな組織文化を形成しています。今後も、ASCはUniposを通じて労働力不足やエンゲージメントの低下といった課題を解決し、より充実した組織作りを目指していく予定です。

詳細な情報は、こちらの記事を確認してください。