オンライン企業変革サービス「OBX」の提供開始とその背景について

新型コロナウイルスの影響に伴い、企業の経営環境は劇的に変化しています。このような中、多くの企業が直面しているのが「変革」の必要性です。特に、WithコロナやAfterコロナの時代に求められる新たな働き方の構築は急務と言えるでしょう。そこで、株式会社ライズ・コンサルティング・グループでは、完全オンライン型の企業変革コンサルティングサービス「Online Business Transformation（OBX）」を新たに提供を開始しました。

背景

コロナ禍においては、企業が従来の対面での接触を避ける必要があり、リモートワークやオンライン業務が進んできました。この状況下で、多くの企業が短期的な緊急対策を講じるとともに、中長期的な戦略を再評価する必要が生まれています。そこで、ライズ・コンサルティング・グループは、現状の危機的な状況を踏まえ、非接触で完結できるサービスの提供を決めました。

サービス内容

ライズ・コンサルティング・グループは、日本の再生を目指す経営理念「Produce Next」を掲げ、新規事業開発やデジタルトランスフォーメーション（DX）において豊富な実績を持ちます。「OBX」では、以下の5つの企業変革サービスを提供し、完全オンラインでサポートします。

1. 事業開発・再評価
不確実な未来を見越し、シナリオプランニングを行います。現在の事業リスクを把握し、必要に応じた支援を通じて事業成長をサポートします。

2. オペレーション改革
リモートワークに対応した業務オペレーションの見直しを行い、業務の可視化と効率化策を提案します。

3. コスト削減
コスト構造を徹底的に分析し、競合調査を基に効果的なコスト削減策を提案します。

4. 事業継続計画
外部環境変化に備え、デジタルワークスペースの構想を策定し、BCP計画を立案します。

5. 人材育成
DX人材の育成に向けたオーダーメイドのカリキュラムを提供し、組織風土の改善も支援します。

当社からのメッセージ

新型コロナウイルスは、リモートワークが普及するなど企業に変革を促しています。コロナ以前から変革を考えていた企業にとって、今がそのチャンスと言えます。「OBX」は、この変革を実現するための強力なパートナーとなることでしょう。

本サービスのアピールポイント

1. 完全オンライン型
プロジェクトマネジメント力を活かし、迅速かつ効率的にオンラインでのプロジェクトを推進します。

2. 豊富なナレッジ
これまでの実績から得た知識を活用し、企業が単独で気づかないポイントを提供します。

3. 圧倒的なコストパフォーマンス
オンライン型ならではのリーズナブルな料金で、業務支援を行います。