特別セミナーで学ぶ企業成長の鍵！真の強みの定義方法

持続的成長を導く企業の“真の強み”を再定義する特別セミナー開催

株式会社マインドシェアが提供するビジネス映像メディア「PIVOT」の人気番組『＆SESSION』の好評を受け、特別セミナーを開催します。このセミナーは、企業が持続的に成長を遂げるために必要な“真の強み”を定義する方法について深く掘り下げた内容です。日程は2026年6月24日（火）と7月1日（水）の2回、共に午後1時から2時まで、Zoomウェビナー形式で行われ、参加費は無料です。

セミナーの内容と目的

特別セミナーでは、PIVOTで紹介されている「企業が選ばれ続けるための勝ち筋を導く考え方」をより詳しく解説します。ここでは、appearすることができる「真の強み」とは何かを明確にし、それを正しく定義するための実践的なワークフローを共有します。経験豊富なマーケティングリサーチの専門家が、数々の実例を交えながらテーマを掘り下げます。この機会に、企業としての自らの位置付けや強みを再評価してみませんか？

セミナーの6つのステップ

参加者は、以下の6つのステップに沿って、強みを定義し、持続的な成長を促す方法を学ぶことができます。

1. 強み定義の目的を決める
強みを定義する意義を明らかにします。

2. 3C視点で強みの材料を整理する
顧客、競合、自社の視点から強みを整理します。

3. 狙いたい評価を仮説定義する
どのような評価を得たいのかを具体的に仮定します。

4. 狙いたい評価を3層で具体化する
評価の具体的なイメージを3つのレベルで作成します。

5. 顧客評価で狙いたい評価を検証する
実際の顧客の声を通じて評価を検証します。

6. 狙いと評価の一致・ギャップを読む
ギャップを発見し、戦略的改善を図ります。

参加方法

参加したい方は、以下のリンクから申し込むことができます。セミナーは両日とも同じ内容で行われるため、都合の良い日を選んでご参加ください。受講には事前申し込みが必要ですので、お早めにどうぞ！

講師の紹介

今回のセミナーを担当するのは、株式会社マインドシェアのマーケティングリサーチ＆コンサルティング室の室長、細見潤氏です。彼は25年以上のマーケティングリサーチの経験を有し、データ分析に基づいた戦略立案に秀でています。単なるデータ収集に留まらず、経営戦略に直結した形での実践的なアプローチを追求しています。