タナベコンサルティングが提供するDX戦略策定支援サービスについて

タナベコンサルティングが提案する新しいDX戦略

近年、企業はデジタル変革（DX）に取り組む必要性が高まっています。生成AI技術の進化やデータを活用することが競争力の源泉となる今、企業の経営者は迅速に変革を進めなければならない環境に直面しています。日本の経営コンサルティングのリーダー、株式会社タナベコンサルティングが新たに「DX戦略策定・実行支援コンサルティング」を開始しました。この支援は、単なるデジタルツールの導入ではなく、企業全体のビジョンを見据えた真の成長を目指したものです。

1. DX推進の背景

デジタル化の潮流は、すべての業種と企業規模に及んでいますが、これを実現するためには経営者自身が主体的に取り組む必要があります。特に、政府が示した「デジタルガバナンス・コード3.0」はDXを進めるための重要な指針として、これに基づいた戦略が求められています。タナベコンサルティングはこの背景を踏まえ、企業がより効果的にDXを推進できる支援を提供することを決定しました。

2. 「DX戦略策定・実行支援コンサルティング」の概要

このコンサルティングは、三つのフェーズに分かれています。

フェーズⅠ：DXビジョンの策定

ここでは、企業の経営ビジョンをもとに、デジタル化を通じて到達したい姿を明確にします。これにより、DX戦略の骨子を策定し、どのように企業価値を向上させるかを考えます。

フェーズⅡ：現状分析とギャップの特定

次に、業務プロセスの可視化、システム全体像、データの所在を明らかにすることに焦点を当てます。これにより、企業の現状と目指すべき姿との間にあるギャップを認識し、必要な改善を明確にします。

フェーズⅢ：ロードマップの策定と実行支援

最後に、デジタルガバナンス・コード3.0に従い、施策の優先順位を整理し、実際の取り組みの道筋を設定します。この段階では、競争優位性を持つDX認定の申請も可能になります。

3. ブランドマネジャーの紹介

タナベコンサルティングの上席執行役員、武政大貴氏は、金融機関の監督業務や企業経営に従事した後、同社に参加しました。自身の専門分野は、自律型組織の構築に関する研究であり、これまでに生産性の改善やDXビジョンの策定を通じて、多くの企業の成長を支援しています。彼の指導のもと、企業は変革を成功に導くことができるでしょう。

4. タナベコンサルティングの歴史と理念

1957年に設立されたタナベコンサルティングは、東証プライムに上場する日本の経営コンサルティングの先駆者です。「企業を愛し、企業と共に歩む」という理念のもとで、顧客企業に対してその決断を支えるための価値を提供しています。現在、グループ8社で約900人のプロフェッショナルが在籍しており、大規模な企業から中小企業まで、17,000社以上の支援実績を誇ります。これからも、チームコンサルティングの手法により、経営からオペレーションまで一貫した支援を続けていきます。